团建中树立企业文化的要素及意义
特伦斯·e·迪尔、艾伦·a·肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。
企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。
价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的---,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来决定自己的行为。
英雄人物是指企业文化的---人物或企业文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给企业中其他员工提供可供学习的榜样,对企业文化的形成和强化起着---重要的作用。
团建的激励作用——马斯洛原理
五种需要可以分为两级,其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要,这些需要通过外部条件就可以满足;而尊重的需要和自我实现的需要是需要,他们是通过内部因素才能满足的,而且一个人对尊重和自我实现的需要是---的。同一时期,一个人可能有几种需要,但每一时期总有一种需要占支配---,对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠,高层次的需要发展后,低层次的需要仍然存在,只是对行为影响的程度---减小。
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20人团建活动方案如何策划?小公司怎么组织团建好?
团建活动时则应该策划的新颖有意义,让员工吃的好,玩的嗨,还有礼物拿或是一看就觉得---这样才会让员工觉得自己的时间花费的才有价值,而且这样的团建活动不宜过多,以少而精为原则,如果是需要占用到日常上班时间则这样的团建活动就应该策划的“快、准、狠”,团建策划的应该紧凑一些,更具同时又能让大家都参与其中,调动大家参与的热情以达到团建目的
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