北京非标自动化加工价格多重优惠 北京中创欣星

非标定制设备生产安排中常见的失误

1、缺少预见性计划，接到订单后从0开始安排，交期---。

2、个性化选配、增配项备料遗漏，影响生产总装调试进程。

3、个性化零件需要重新绘图，加工，进程安排失误，影响生产总装调试进程。

4、多单同时推进，共用零件备料计划不足，加急插单导致缺料e性循环。

5、个性化零件设计变更，客户需求配置变更，新旧图纸交接失误，bom物料变更备料失误，导致交期完全失控。

6、生产进程中，零件加工报废，补料不及时，影响生产总装调试进程。

7、生产进程中，零件加工交期延误，跟单不及时，影响生产总装调试进程。

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控制项目风险的五大关键点

前期需求评审非标装备是根据用户的用途需要而开发制造的，用户工艺要求均不相同，因此很容易面临技术变更、条件---、结构修改等各种各样的问题，稍有不慎便可导致项目失败。用手指拿住环规的外圆，沿工件轴线方向，不施加压力，凭环规自身重量向下慢慢移动，在轴的全长上环规通端应当通过。一般的机械研发机构在接到项目后就开始操刀实施，缺少了严谨的讨论、-、评审等论证环节，装备制造出来后，各项技术指标无法实现，项目难以交付。

设计图的审核非标设计的特点就是对设计人员的要求较高，在后续应用过程中需要不断改进设计，由于人员素质的差异，设计失误会给后续工作带来无穷无尽的麻烦，极有可能导致装备研制失败。

零部件的加工制造它是影响装备研制成败的很大因素，传统的机械设计公司，工程图提交到加工厂后就坐等收货，把控---依赖于供应商，加工过程管理混乱，整体难以---。

设备的安装调试大部分非标定制设备研制企业为节省成本，往往外委安装调试。如果调试过程中存在疏漏，会使得设备运行过程中发生故障的几率---提高，这种做---导致总体研制风险不可控。

售后服务非标自动化装备不同于标准通用设备能够买来即用，它涉及到设备兼容性与老旧设备、生产状态的稳定、人员的培训维保等环节，必须由设备研制方统筹。且非标设备一般采用通用工具和刀具来生产，依靠切法和划线来实现精度要求，因此对设计人员和操作人员素质要求较高，这些都导致其生产成本较高，对相关人员的技术和经验要求也比较严格。以下应对措施是北钢联非标自动化装备研制十余年的行业经验，这些手段能够有效的降低设备研制风险，大幅提高非标定制装备研制成功率。

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非标设备定做需牢记

1、中小制造工厂的效率不高，80%是管理问题；管理提升一点，效率提高一大截。

2、自动化一定要分两步走：以工艺---为目的的设备改造为主，接来下才是自动化集成和智能机器人。

3、非标设备量身定做适用、经济；模夹具改进、半自动、全自动，中小型工厂一定要从这里起步；积累经验后，才能开启自动化、智能化的大门。

4、珠三角西岸的机械设备代---计划已经落后于珠三角东岸。

5、自动化在中国，开始分成两种模式：美的为代表的自---动模式。

6、要不要机器代人，已经不是老板说了算，而是市场竞争说了算，效率低的工厂、缺工的岗位、危险的工种都将逐步被---生产力所替代。

7、机器人的确---，与之配套的解决方案同样重要，它们的造价也不菲；这就好像电脑主机没有外设，那也是-用武之地一样。

8、非标设计从某种程度上讲就是一层窗户纸，捅破了谁都认为简单；但设计方案没做出来之前，谁都认为---！宗旨是简洁、---、、易于维护。

9、非标设计的-，在于见多识广，长期扎根于设备制造/------，精通相关工艺的“工匠”。

10、自动化设备的投资回收期一般为1-2年，既不要急功近利，也不能苛求---。

11、工厂效率驱动的三板斧是现场基础管理、自动化和信息化，缺一不可。

12、效率驱动是工厂开始转型的主要通路突破口，每年生产效率不提升20%，就不算转型，而是小打小闹。