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网格化管理的要点：

方式，服务举措具体化

服务，是“网格”的基本内涵。为了百姓办事更方便，为了-------地服务百姓，需要我们服务方式：一是发放网格便民服务卡。服务卡将各网格具体负责人的姓名、联系方式、服务内容、---、社区min警、yi疗救助、---电话等电话内容以名片的形式公布于居民，可拉近居民与社区的距离，又增强了---为民服务的意识，将网格化管理的优势充分展现。二是建立电话---热线服务和qq网络服务平台。社区的重-情及信息可通过群fa---告知居民，居民也可以通过网络、通过热线来拆求---。三是错时服务 。可安排网格人员轮班提前和错后值班一小时，这样可解决上班族居民到社区办事的需求，真正地使社区工作贴近居民，服务居民，便捷居民。

互联网是一个开放式的平台，可以相互沟通交流，相互互动。科技不断地进步，“互联网+综治管理”模式的应用已不是罕见的事情，那么如何---的借助互联网应用于社会综合治理？

其实综治管理是为了维护社会治安秩序，维护和社会的稳定，保障改革开放和社会zhu义现代化建设的顺利进行，为全方面实现-和社会发展的十年规划及“八五”计划创造---的社会治安环境，所以我们必须加强社会治安综合治理。现代化信息的发展飞速增长，更多的区域已经将“互联网+综治管理”模式应用。

我们都知道所谓“网格化”，简单来说就是“纵向有边，横向有线”，随着城市网格化的发展，推进街镇网格化管理，切实为街镇管理发挥作用，重建完整平台。努力搭建上下贯通、左右衔接、信息互通、互有侧重、相互支撑的管理体系平台。

一是建立网格架构。

探索构建“街镇总网格-居民区网格-微网格”三级---网格，即街镇总网格履行“加强-建设”的首要职能；居民区网格与居民区-对应，覆盖社区居民，同时将区域内驻区单位、“两新”组织---织纳入网格；微网格的设置与居民区---对应，同时鼓励-街镇根据地域特点和工作需要，在商务楼宇、商圈市场分布较集中区域设立微网格。整合-队伍。全方面整合微网格内---骨干、楼组长、----、业委会和驻区单位---职工等力量进网格。

二是完善相关制度。

完善“沟通联系机制”“问题解决机制”“---反馈机制”，建立街镇网格制度，定期组织网格例会，注重用好约请制度，建立健全科学有效的信息采集、---、反馈机制，推进城市管理模式的精细化。坚持抓实“管理服务进网格”，全力实现----网格与社区城市管理网格的---融合，推进---yin领下的城区管理服务升级。

三是以社区群众基本生活需求为导向，完善街镇服务和保障。

通过街镇管理加强街镇社区管理职能，拓宽百姓的沟通渠道，进一步增强服务、整合服务资源、强化服务功能，服务方式，体现以人为本，满足群众多样化、多层次的需求。

网格化管理在----过程中展现出的应急管理能力实际上是-社区治理能力的体现。本质上说，网格化管理是---端对-治理力量的改造，是各级---为了解决-办事效率不高、---服务群众时间不足、社情---掌握不及时等问题，通过加强对城乡社区工作人员的管理，如把“全科社工”作为专职网格员，或通过购买服务建立一支行政力量能够直接管理使用的专职网格员队伍，从而---地管理和服务于城乡社区居民群众。作为-治理的重大组织和制度，网格化管理的---逻辑是通过对城乡社区治理单元的进一步细化、通过网格员-的再组织化，再加上现代信息技术的应用，构建起--的新秩序。