汕头衣服回收电话的行业须知「锋鑫回收」

对于服装店的服装库存管理有着怎样的要求呢？下面回收服装尾货小编来为您浅谈；

一、服装进货需要严格把关，进货的好坏决定销售的情况；不管是加盟品牌还是批发市场，对于服装的供货商挑选都需要谨慎，店铺在初期的时候需遵循“多款少量”的原则。

二、服装进货要合理，尽量减少库存的产生，需注意店铺内的陈列，除了一些熟知的陈列外还有学会利用人们视觉错觉，尽量的让店铺看起来款式多样。一季的衣服不要一起性全部上完，需分几个阶段来上新。

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三、不要等换季或者是年终的时候才清理库存，这样库存会堆积一大堆，对那些滞销款，积压款做到提前预判，并及时制定和修改销售计划。

在很多服饰零售企业看来，有价值的其实是一张协同的供应链网络，这张协同网络的全局动态优化，可以实时产生按需定制的一条供应链，来满足任何一个节点当时的个性化的需求——这种供应链网络可以优化库存。之前提到，在近的希望面对的挑战是如何把内容的优势转化为品牌的势能，以“解决库存的问题”。“解决库存的问题”，可能就是当下可行的模式。因为它可以让供应链变得更柔，服饰零售企业能够在生产过程中就掌握消费者的需求，一点一点倒逼供应链的改革。

服饰企业们去库存给了库存回收企业机会。过去传统去库存的逻辑是-，虽然严格来说，这并不算是库存回收企业，但是却依旧起到了去库存的效果。另外就是找专门的企业去回收库存积压，快速清理库存积压，闲置变现。

物料损耗是目前很多服装厂一项很大的浪费，其中经常出现遗漏、补数、欠数、报废等情况，而这些损耗很多又屡屡发生。现实情况是地上掉了一个纽扣老板看到都会捡起来，而很多工厂丢了一包拉链管理都无关重要，写单申请补料处理。这些问题，服装工厂老板既心疼又无奈。如果工厂能够加强管理，这些不-的损耗就是大-低。

车间物料的损耗管理可以从-与放置、发放、监控、保存、清点五个方面进行管理。

1、物料-和放置

-：在-物料的时候应该先查验数量、、规格、颜色，清点好办好-手续，领回后要做好记录。

放置：领回的物料根据使用日期、款号、分类放置，并做好标记。

关于纯棉面料的清洗方法您知道吗？下面回收服装尾货小编来为您浅谈；

一、出面的质地是比较柔软的，不容易气球，并且是富有弹性以及透气性-，但是洗的时候是需要注意的。

二、清洗的水温需要注意，需要在30-50度以内，浸泡几分钟不可以太长时间，悬挂在通风阴凉处晾晒，不可以暴晒要不然容易出现褪色的现象。

三、在洗涤的时候可以在水中加入少量的醋，接着讲衣服泡下去，要注意醋的分量不要加太多，要不然浅色衣服容易出现染色的现象。

四、如果是沾了汗水的衣服，那么就需要使用冷水清洗的，不可以使用热水清洗要不然会越洗越黄。