生产看板生产厂家常用解决方案「多图」
随着经济发展、技术进步,汽-具产品向着个性化、多样化方向发展,导致车间作业管理复杂多变。目前我国汽-具制造企业中,车间管理层面存在诸多问题,急需一种---的管理理念和的系统对其进行优化管理。制造执行系统(mes)是面向车间层的实时信息系统,是连接企业计划管理层与生产控制层之间的桥梁,强调整个生产过程的优化。电子看板管理作为mes的---模块,能够提高车间生产过程控制能力,对mes的构建以及整个车间作业流程的优化均具有很大的作用。流程生产看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。
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看板是jit生产方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格符合规范,否则就会陷入---的泥潭,起不到应有的效果。概括地讲,看板操作过程中应该注意以下六个使用原则:
1、没有看板不能生产也不能搬运,
2、看板只能来自后工序,
3、前工序只能生产取走的部分
4、前工序按收到看板的顺序进行生产,
5、看板必须和实物一起,
6、不把---品交给后工序。
看板管理方式是在相同工序或是前后左右工艺流程中间开展货运物流或feed流的传送。jit是这种拉动式的管理方法方法,它必须从一条工艺流程根据feed流往上一条工艺流程信息传递,这类信息传递的载休就是说管理看板。
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