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正确认识和定位自动包装机精益生产工作

      从认识的角度看，精益生产是一种-的自动包装机企业管理体系，是自动包装机企业管理的一种境界。从管理的基本原理和逻辑结构上看，精益生产是自动包装机企业持续发展的一部分，如果没有精益生产，等于切断了自动包装机企业管理通向更高层次的通道，其管理将会在固有水平上循环，终导致体系僵化或失效而被市场淘汰。在日常点检的过程中，往往采用手指触摸-体，来判别温升值是否属于正常。

      对于一般自动包装机企业的正常发展而言，自动包装机企业的管理和技术不可能始终处于突变状态，而是在原有的管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益持续改进而逐步发展的，积累到一定阶段或程度才可能产生量变到质变的过程。自动包装机企业就是通过精益持续改进使管理不断进入新的高度。因此，对一个期望在管理和技术上持续保持优势的自动包装机企业而言，决不应该把自身的管理和产品维持在现有水平上，必须全力推动精益生产工作，使自动包装机企业的管理和产品满足市场变化的需要。国产机械想要有自己的市场天地，需要开拓-，勇于挑战，拿出自己-的技术应用在自动化包装行业之中，振兴自己的发展。

       对一个追求的自动包装机企业而言，关键不在于本身存在多少问题，而在于是否有识别、分析和解决问题的能力，这就意味着自动包装机企业必须随时寻找自身的弱点和弱项，采取措施、持续改进。一个自动包装机企业无论存在什么问题，只要持续地实施改进，自动包装机企业与过去相比就会-。即使改进只成功50％，也会使自动包装机企业更进了一步。只要持续地实施改进，暂时没有解决的问题，其后也会解决。优x的自动包装机企业不会放过任何一个能促使自动包装机企业进步的改进需求和机会，因为失去一次精益-的机会，就会失去一次提高和完善自动包装机企业管理的机会。成功的自动包装机企业都是在管理上集中精力发现问题、解决问题并在原有改进的基础上不断寻求新的改进的追求者，通过日积月累，使自动包装机企业发现问题、解决问题的能力逐渐提高，自动包装机企业的管理不断进入新层次。另外，还可以通过用同规格的自动包装机设备相互比较的方法，来确定振动是否存在差异。

自动包装机技术薄弱环节的突破

   随着自动包装机产业的发展和竞争的升级，提高产品技术含量，拥有自主的、设计，注重品牌的打造和营销才是自动包装机厂家长期发展的j选择。我国自动包装机产业的发展需要以市场需求为导向，以发展-为-、重点突破薄弱环节，加快自动包装机产业化。    随着自动包装机行业的发展，国内自动包装机产品技术含量越来越高，也越来越注重品牌的打造与营销。自动包装机厂家要想提升竞争力，获得更多市场，必须加强技术，注重品牌的打造与营销。　　受制于国内自动包装机厂家规模较小，生产能力有限，关键功能部件发展滞后等因素，国内自动包装机市场竞争力仍显不足，在与国际-争夺市场时，大多数自动包装机厂家依靠降低产品售价来获得市场。2、优化全自动包装机工艺条件和/或更新生产设备，使全自动包装机工艺参数的分散性尽量小，即减少参数分布的标准偏差σ。

包装机实际的机械振动系统是非常复杂的

   包装机实际的机械振动系统是非常复杂的，在振动分析中，需要将机械振动系统简化，

再以简化的机械振动系统为研究对象，建立力学模型。机械振动系统通常是由三种

理想化的元件组成的，即元件、弹性元件和阻尼元件，其中元件是储存和释

放动能的元件，弹性元件是储存和释放势能的元件，而阻尼元件则是用于表达系统能

量耗散的元件。这三种元件是机械振动系统的基本物理组成，它们决定了系统的振

动特性。在振动分析中，除了这些元件外，外界作用力或者力矩、来自初始位移或

初始速度等的激扰也是需要考虑的。机械系统在振动过程中，动能和势能会不断地

进行相互转化，如果系统存在阻尼，则振动的能量会有所耗散，所吼想要保持系统的

持续振动，就要通过外力使耗散的能量得以补偿。

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