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企业之间的相互关系是以竞争为基础的，竞争离不开协商，行会的协商作用是有效竞争的重要前提和条件。行业内务企业之间发生各种利益冲突时，行业协会应从行业整体与-利益出发，通过各种手段协调企业间的矛盾，以-行业内部企业的协调发展。

合佰共赢异业连盟成立之初以“、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。

第yi条：-群主提交诚信备案资料审核通过。

第二条：由会长中选拔产生、或会-、或毛遂自荐，不分加-盟时间早晚。

第三条：选拔后担任各省管理委1员会相关职务后原岗位不能兼任，需人员参与会长选拔后接任原岗位。

第四条：为人正直，对工作认真负责，服从联盟统一指挥，遵守联盟规则。

决定联盟能不能成功的关键因素里，有一条被很多人忽视了，那就是利益分配，有些联盟成员没积极性，主要是觉得自己吃亏了，别人用了自己的，但自家却没有从其他成员那里得到好处。

所以建议，联盟一定要门当户对，大家都有，都能按规定分享出来，就能减少搭便车、吃亏等现象。每个人多替合作伙伴设想，探索多种方式，保持粘性。