德州电子-流程优惠报价 鲁旺-欢迎咨询
2020年市级“-”
一、什么是-
“-”中小企业,是指具有“化、精细化、特色化、-化”特征的中小企业,企业规模必须符合《中小企业划型标准规定》联企业〔2011〕300号的规范。
(三)有下列情况之一的,不得申报市级“-”中小企业:
1.提供信息的;
2.近2年发生过生产安全、和环境污染事故,受到-的;
3.近2年有--、失信惩戒和--记录等其他-行为的。
--
-申报的基础指标必须同时具备
1.在山东省行政区域内-注册登记并连续经营3年含以上,具有独立法人资格,符合中小企业划型标准,企业经营状况-,财务制度健全,-产品技术符合产业政策和行业-,且进入市场技术运用一年以上。
2.已公布为市级“-”中小企业。
3.企业上年度营业收入1000万元以上,近两年平均营业收入增速不低于10%。
4、通过9001管理体系
5.企业申报年度上2年研发投入占销售收入比重超过2.5%;从事研发和相关技术-活动的-占企业职工总数的比例不低于10%。
6.节能、和安全生产等符合和省里相关规定,银行-、纳税-和社会--,-规范-各项社会保险。
项目
项目驱动型企业的特点
1环境适应性。项目驱动型企业的服务方式与行业市场结构特点决定了企业必须具有-的环境适应性才能够在环境不断变化、竞争强度不断增加的市场中生存和发展。 每个项目是项目驱动型企业提供的产品,外界环境的变化很容易通过项目传递给项目驱动型企业; 项目驱动型企业一般都是直接面对顾客提供服务,因此即使客户需求,做出相应调整对提高顾客满意度具有重要意义; 很多项目驱动型企业所处的产业的市场集中度较低,企业市场份额小,对市场的控制力低。
2项目管理模式的应用。非项目驱动型企业的管理模式主要是以基于部门的职能性和直线指挥管理为主,这包括计划、组织、-和控制等一系列基于职能和直线指挥系统的管理;而项目驱动型企业主要采用项目管理模式。
3产品或服务的惟一性。对于项目驱动型企业来说,每一个项目所涉及的某些内容都可能是以前没有被接触过的,也就是说每个项目都有其区别于其他项目的特征。这些特征决定了每一个项目都是惟一的。
4团队组织结构。项目驱动型企业的组织方式主要是职能项目型结构或是一种职能流程式结构。
5资源配置的重要性。项目驱动型企业经营过程的制约性来自于项目本身的制约性。
联系时请说明是在云商网上看到的此信息,谢谢!
本页网址:https://www.ynshangji.com/xw/23343379.html
声明提示:
本页信息(文字、图片等资源)由用户自行发布,若侵犯您的权益请及时联系我们,我们将迅速对信息进行核实处理。