东营造价工程咨询-至信股份 山东至信建设集团

  造价工程咨询---师：也可以称为全过程工程咨询总咨询---，对项目全局负责，相当于全过程工程咨询服务团队的元帅，主要是运筹帷幄，决胜千里。全过程咨询服务模式，由提供全过程工程咨询服务的公司为业主提供整体的、全过程的、全生命周期的咨询服务方案。业主选定方案后，在业主的授权之下，造价工程咨询---公司可以代业主对工程项目实施全过程的项目管理、协调各个单项工程咨询服务团队，以实现项目从整体上控制成本、---进度、降低风险。

  终实现帮助业主达成项目的目标。此种模式下，业主无需具备-工程知识和管理团队，---降低了业主的需要承担的成本。

  造价工程咨询---服务阶段涉及了项目策划决策阶段、项目实施阶段勘察、设计、---及施工等全过程，有些项目还会包含运营期服务，作为全过程工程咨询的业务外延。服务内容包含技术咨询、管理咨询，并侧重于技术咨询，而我国传统的工程咨询则侧重于管理咨询，且在服务阶段上，不同的阶段采用不同的企业进行咨询，为碎片化咨询。

  在工程建设领域，我国工程咨询服务行业要落实“---”发展战略，逐步走出---，开拓和进入国际市场。目前障碍就是造价工程咨询---服务方式和服务标准满足不了国际市场的需要，影响工程咨询企业在国际工程建设市场的发展。开拓国际工程咨询服务市场，咨询企业需要具备满足国际市场需求的服务方式、服务标准和服务能力。当前，全过程工程咨询服务是国际上通用的组织模式之一，是国内企业在国际市场竞争必须具备的服务方式和服务能力。因此，完善和推进造价工程咨询---服务组织模式，培育全过程工程咨询服务企业，是落实“---”发展战略进程中，赋予工程咨询服务行业的重要历史责任。工程咨询服务企业责无旁---，必须勇敢地承担起这一-。

  施工阶段是项目的实施阶段，也是项目从无到有的实现过程，具体咨询工作包括：工程采购招投标、合同管理、工程监理、竣工结算等。在施工阶段，造价工程咨询---的主要任务是---、管理、控制。施工阶段应当准确进行工程量计算，控制工程变更，依据合同督促施工进度，控制施工成本。工程监理的职责主要是控制项目的、进度和成本，在全过程工程咨询领域，工程监理更应担负起施工过程中项目管理的作用。施工阶段工程咨询的一项重要内容是预测可能发生索赔的诱因，并制定有针对性的防范措施，地减少索赔事件的发生。沟通并处理施工阶段反映出的设计问题，动态控制投资。

造价工程咨询---咨询师有什么用

  造价工程咨询---，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、---代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。“鼓励---、勘察、设计、监理、---代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。---投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非---投资工程委托造价工程咨询---服务。

  在民用建筑项目中，充分发挥---的---作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。造价工程咨询------是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询、项目管理和服务的复合型---人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。全过程工程项目咨询师---颁发单位：培训考试合格者，由中国建筑科学研究院中心批准并颁发《全过程工程项目---》------，同时参培人员和单位信息由主管中国改革报予以公示。根据《职业教育法》规定，本---可作为劳动者从业和晋职考核的重要参考凭证。

  造价工程咨询---项目---是作为对业主负责的总负责人，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业的协作与管理。在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期，并受业主委托---合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。全过程工程项目---根据业主需求提供咨询总包服务内容，选择相关咨询部门参与全过程咨询工作。牵头部门根据全过程工程咨询业务开展情况及进度，以任务单形式向各咨询部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各咨询部门进行考核和计量是全过程咨询服务中的综合型和复合型管理人才。

  造价工程咨询---的关键是全过程咨询项目负责人，团队人员是很容易找到的。如何寻找全过程咨询项目负责人呢？这可是一个高度---人才，在一个企业内部很难找到，也很难培养，又太容易流失。那么，就需要在全社会找，如果有一个组织专门在全球找这种人才，持续开发，并---他们遵守职业道德，然后给工程咨询公司或业主，由工程咨询公司或业主自愿选择，那么这个问题就可以低成本解决。有了这种人才，全过程咨询就很容易实施；有了这种机制，全过程咨询就很容易落地。

  这个组织就是咨询---协会，他们推出的---，是为了企业选择和培养人 才的方便，因为这是任何一家企业都无法做到的事，也是不适合---做的事。这是国外咨询---产生的本源，只不过我们设立的一些咨询---把他们异化了。

  欧美负责造价工程咨询---的是---，台湾是---监造人，他们的---负责制和---监造人制，自然为企业选择和评价人才的机制。面对我们开展的全过程工程咨询，寻找全过程咨询项目负责人是一件成本---的事情，所以要有制度设计。因此，全过程咨询制度的---就是全过程咨询项目负责人制度，因为这可以---降低全社会的搜寻成本、培养成本、---成本，可以大幅度提高项目负责人的素质。

  要解决工程咨询企业寻找造价工程咨询---项目负责人问题，必须建立由---引导，社会承办、市场选择的全过程咨询项目负责人制度。全过程咨询不设---，全过程咨询项目负责人制度也不设立许可，像西方一样是协会推出的准公共物品。