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方位控制管理：方位成本控制管理是指涉及成本发生的各部门都有成本控制责任，实行工序、工种过程控制，力争少投入多产出。现场管理的科学化优化施工现场管理的重要手段是现场管理的科学化。现场管理的科学化就是要运用系统工程的理论和方法，把有关自然科学和社会科学理论、方法及技术运用到施工项目现场管理中。预算、决策方法，目标管理方法，不确定性分析方法，价值工程，看板技术等。对、成本、安全等管理目标的控制和改进，可采用以下方法：对比法：按照量价分离的原则，分析影响管理控制目标的主要因素，即实际与预计目标的对比分析。

全过程控制管理：施工项目从合同签订起直至工程完工、验收交付为止的`整个过程中，都要有成本控制管理的理念，-精打细算，浪费和不合理开支，并力争节支挖潜增效。全员控制管理：全员成本控制管理是指参与工程建设的每个员工都要关心工程成本的节超情况，要全身心地投入到节支挖潜增效的活动中来，要对成本指标层层分解，实行人人肩上扛目标的成本责任制。

d.关于空调机均设空调冷凝排水立管：立管选用直径50upvc管，冷凝排水立管做法参见05yj3-1h4-/-，并加设三通或四通与冷凝水管相连接，单空调位立管位置均距空调墙体留洞水平距离100mm处，双尾空调立管居两墙中穿孔，设四通。e.关于安全防火措施：单块面积大于1.5m2的玻璃、室内隔断、浴室维护、阳台栏板及建筑物的出入口的玻璃应使用安全玻璃，并应遵照《建筑玻璃应用技术规程》jgj113和《建筑安全玻璃管理规定》