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需要企业对市场拥有敏锐的洞察力，能够面对即将来临的危机保持-。所谓保持高度的-就是要求企业要有危机意识，时刻保持着危机感。危机感可以让公司的机体保持对外界-的敏感性，保持一种警惕和临界状态，从而才有可能保持企业所应该具有的“活力。”

对于企业的发展来说，危机是一种常态，其实并没有那么可怕，但是企业一定要懂得居安思危，要具有危机意识。企业要除了要保持高度的危机意识之外，还要注重培养提高自身处理危机解决问题的能力，光有意识是远远不够的，只有真的将危及困难解决了，才是企业保持-的终目的。对于企业来说，在面对危机时，如何迅速的处理好危机，化险为夷，将危机转化为机遇-。

 在当今社会的行业中，漂亮的危机-处理和完善的危机管理，是企业不可忽视的重要部分。这也将是企业能够通向长久发展的康庄大道的必由之路!

活动板房企业：如何把市场做“活”？

目前，活动板房行业发展虽然基本稳定，但是很多中小型企业的发展还是受到一些阻碍，容易停滞不前。俗-：三人行，必有我师焉。企业不能一直埋着头苦干，还要学会回头看看别人的发展之路，发现自己的问题，有效的借鉴别人的解决方法。只有这样，活动板房企业才能的发展。

 向好的企业学习

 现今，竞争日趋激烈，企业要主动去找值得学习的企业、实践。像google的okr管理模式，小米的互联网思维，其实这些都值得企业去学习。企业实践永远比书本来得丰富、精彩，持续地向好的实践看齐，也是精进中的乐趣。

 向同行学习  在成长中，同行之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发。闭门造车永远不是好的策略

新旧模式交替 活动板房企业如何探寻发展方向?

活动板房行业在国内历经多年发展，如今伴随经济一体化进程的加快，各行各业之间的联系-紧密，这对于市场而言，同样如此。目前，伴随影响企业发展因素的增加，市场竞争环境也变得-复杂，在新旧模式的交替下，活动板房企业又该如何探寻适合自身的发展方向?

 新旧模式交织推行业发展

在互联网影响日益深刻、经济增速放缓的大背景下，企业站到了转型升级的十字路口。为-的应对市场竞争，不少企业开始谋求发展模式上的变革，致力打造的营销模式。然而，目前很多企业都还无法将传统模式和新兴模式做到有机融合，在二者皆不可抛弃的情况下，企业还得多多学习，实现博古通今。

随着互联网的发展，行业的市场环境发生着翻天覆地的变化，在竞争日趋激烈的情况下，企业的转型升级刻不容缓。尽管电子商务发展地风生水起，但是企业的线下活动依旧有着不可颠覆的-。在渠道多元化的当下，企业需要有充分的自我定位，然后利用的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。

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