包头诺米饰品货架满意的选择「莫凡货架」

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2018年-平静时应该有两家店面，一家是京东之家黑金店面的开业，大并且产品丰富、设计精美；另外一家就是有生品见的开业，这是小米产品为主的潮品集合店，并且拥有各种系统化的-；终于有大佬级别的资本进场了，，但是很可惜的是，这两家店面经营后来都没有什么大的动静，可见实体零售并没有那么容易去做，不是-就可以的！

2018年比较亮眼的城市是上海，上海新零售集中-，小红书开了一家-店，一条同-开了3家店面，而声音小镇和奇客巴士也进入上海这个魔都；本土的chonps还在继续扩张，clife走的是上海周边区县模式，极优客也不知不觉开了近10家店面！其实不仅仅是这些，还有星巴克烘培工坊、爱琴海新华书店、无印良-店等等

而另外一个城市武汉一直是潮品店跟进比较集中的城市，联发世纪开了一家蒂芙尼蓝的潮品店惊艳一时，糖潮一直坚持走小而美的店面、今年开了一家ip店，传统通讯零售商讯华电讯在小唐总的-下也在尝试潮品店的机会，这个城市，也是越来也有味道！

东北的论潮在尝试ip、家居的多元化；兰州坚持利润为-向，店面虽然不多，但是收益-；北京开了一家叫做鹰巢的小店，也许未来会有更多的梦想……

这一年京东虽然还在开店，但声音小了很多；相反苏宁极物成了南京的一个样板，以些声音比较大的，今年小了很多，但是大家都没有闲着，都在迭代往前，明年也许会有更多的不同！

潮品店现在已经成为一种共识，也成为一种潮流，真正创造这个业态的还是市场需求的推动，其他所有的因素都只不过是在恰当的-出现了而已，其实真正应该感谢的是那些勇于创造、-传统的人，十二年，发展的真不是那么容易！

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kkv作为线下实体店，美妆、个护类商品的价格可以与天猫、京东等线上商城保持一致，零食、文具、家居、配饰这四类产品的平均价格甚至低于天猫、京东等线上商城。

「你们问kkv的竞争力是什么，就两个字，效率。效率意味着成本，我的价格不是一两件商品便宜，而是所有的商品都有这么-。打-仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吴悦宁对新经济100人说。

国-品牌进入中国市场十多年，已经迎来-洗牌。forever 21、abercrombie & fitch等快品牌先后退出中国市场，h&m、zara、优衣库、muji、gap等品牌在国内的业绩放缓。与此同时，国潮-，零售的前线战场上，品牌的新老交接正在当下发生。

「中国目前还没有太多的零售品牌，我们这代人是有责任也是有机会的。」吴悦宁说，「的品牌你要做的业务，需要现代化的人才跟现代化的企业管理，中国零售的版图未来可期。」

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目前看，整体的快消品市场基本在形成一种去品牌化的倾向。实际上这几年的市场变化也在反映这样的一种走向：一是传统品牌的市场占有率在下滑，-是一些传统的-，包括宝洁、娃哈哈等，很多传统的快消品品牌整体的市场占有率都在下降；二是市场上一些“无品牌”的产品的反向活跃。所谓“无品牌”就是对比品牌商的品类属性的品牌概念来讲。当然，目前看，这样的“无品牌”表现形式比较复杂，既有经销商、零售商、电商这样一些渠道商的品牌表现形式，也有一些模式的品牌表现形式，譬如像方刚老师想要做的这一款精酿快送的啤酒模式；也有一些定制化的无品牌表现形式，有厂、有品，但无牌，企业、消费者个人可以定制成你自己想要的品牌。

目前看，包括食品、洗化、用品、服装等有关品类都有这样的一种趋势。目前，这种趋势虽然并没有成为市场的主流，但是总的感觉：趋势明显，发展也比较快。

面对这种新的市场趋势，作为品牌商来讲，要关注是谁在去品牌？

首先是消费者在去品牌：消费者的去品牌化倾向是造成这一市场走势的主要原因。

段时间和华糖云商副总编梁剑聊天，梁总的分析：目前消费者的品牌观已经在发生深刻变化。譬如，以前买一件衣服要-商标，现在很多人已经淡化了品牌和商标的概念。包括这种对品牌概念的淡化也在逐步表现在其他品类上。

18年底，参加了双汇企业与普华永道组织的在北京市场的调查。-员现场带来6个可以在北京市场上买到的肉制品品牌，让消费者选择，消费者后选择的是目前-，的是在北京市场可以见到的区域性小品牌。

这个现象基本也可以反映消费者对品牌的概念在逐步淡化。总的讲：以往消费者是主要依靠品牌去选择商品，现在来看，这一方式在发生变化，品牌的重要性，或者讲品牌的位置在目前消费者认知中，不再像以往那样重要了。