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过度量化真的是erp的糟粕吗？

有的人认为erp的i大糟粕是过度量化。但我认为，其实在中国，erp实施的不成功，量化不够是一个关键原因，即标准性、数据化和流程化不足。

一、传统中国文化缺乏量化

     中国文化讲悟性，讲点拨，同样的师傅，不同的人收获不一样。而西方讲理性，讲量化，讲可操作性，不同的人都可达到同样的结果，这是西方所-的科学标准。举个例子，诸子百家学说，都是中国灿烂的文化，但为什么只有法家所成功？这是因为儒、墨、道家等学说都是首先假设君主是圣贤的，经-感悟和点拨，他会主动去实施各种德政。但很多君主都是普通人，甚至荒诞无忌。所以这些学说虽然会偶然有某一个圣贤的君主会实施，但传代后就注定不会成功，因为许多德政是无法量化的，它需要的是君主对人生的的历练和感悟。近年来，由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展，并与印刷报价小秘书软件进行战略合营，在彩包印刷领域，书刊印刷领域，合版印刷领域，商业印刷领域，彩箱印刷领域，标签印刷领域，复杂工艺印刷等领域，成为新一代-性的云智慧印包erp解决方案提供商。而法家的设立的各种制度，那怕君主是三岁小孩整个机制都会执行下去。这就和中国文化与西方文化中人治与法制，erp中量化与非量化有-相象。

     现在对于物料编码的文章，在google里搜索一下，可以出来数千篇文章，已经说的非常透彻了。在这里也就不重复了。这里要说的是，一个经常被大家忽略的一个角落，就是供应商的编码。西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性如麦当劳所规定的“炸鸡翅要在面里搅拌7次”，这是因为经过7次搅拌，面附在鸡翅均匀，也给鸡翅带来一样的口味。其实，供应商编码也是非常重要的，其若编制的合理，对于提高供应商管理效率，是非常有帮助的。

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erp系统供应商编码技巧总结

一、拼音与阿拉伯字母结合

  这种编码方式，比纯流水编码方式有了改进，用户不用去记忆哪些没有实际意义的数字编码，而根据供应商的中文名字可以直接想到编码，即使不记得后面的流水码也没有关系。如现在在开采购单时，要向常州市红飞金属制品有限公司采购原材料，则只要在供应商栏位内，输入fh，系统就可以帮助用户查出以fh开头的供应商信息，然后用户选择一下就可以了。但其实erp绝i对不仅仅是一种软件，它是一种管理模式，它要求实施企业的管理必须具化标准化、数据化、流程化等基本柜架。如此，用户就不需要每次都去查询那个对照表，速度快多了。

“对erp有些了解的朋友都会知道erp行业的两个必需的工作：erp软件演示，erp系统培训，真正做好erp的软件公司都必须做好上面两件事，因为做不好软件演示，客户就没法真正了解你的系统和服务，做不好系统培训，客户就用不好你的系统更得不到管理提升。一些人事尚且在这两件事上努力着，那么非人士可以不看演示不培训用好erp系统吗？对企业来说，盲目-erp系统既是浪费时间也是对erp的错误吸收。1、通常大部分客户在企业的管理中出现了问题，自己并不是-清楚是什么问题，哪个环节出了问题，该如何解决这些问题，那么可想而知，erp软件-能试出来什么。