武汉第三方仓储择优「壹零壹伍云仓」

低库存损耗率 

防损让库存成本降低。库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。在货品入库时，即严格控制货品有效期，利用rf设备做实时登记，以便全程追1踪与管理。在补货作业时，由信息系统自动计算补出货品及货位，严格执行-先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。 在作业现场，推行5s管理，保持作业各环节流畅、整洁、卫生，防止污损、破坏货品。贵重货品划出单独区域，进行重点管理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货过程，严格控制贵重物品盗1窃现象的发生。

人才的战略型、管理型、技能型 

现代物流推动电商仓配企业电商仓配管理是结合整个物流业的成熟发展联系在一起,必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理到实施一整套物流服务能力。满-上发展的需要,不能脱离高素质的人才。从理论而言,电商仓配企业电商仓配管理发展对人才的需求分为3个层次,一是战略型物流人才,二是管理型物流人才,三是技能型物流人才。在企业当中,对以上3个层次之间的复合性人才需求更为-。这也意味着,企业更需要具备“专1业素养+实践经验”的人才。这类人才一方面来源于先通过学校培养,后阶段实践中磨炼形成;另一方面来源于在实践工作中已经掌握技术技能,再通过专1业化理论提升的修1炼而成。人才的培养和战略是电商仓配企业长远发展的另一块基石。

为什么说电商第三方仓储物流外包是个趋势呢？

(1)俗-：专1业人来做专1业事：打个比方，在电商时代时，消费者-察觉不到相应库存量的，所以拍下产品之后，发现没有货或者虚1假发货，都会引起消费者-不满。对于开门做生意的电商公司来说顾客就是-，-是对于销售实物的商家来说如何准确、快速的把客户的商品从仓库里弄出来说起来容易做起来难，想要做的专1业那也不是-说说就能办到的。 

(2)对于淘宝b商家来说，比方说不少成长很快的淘系品牌商家来说，从作坊走出来是多少共同且急切的想法，而仓储的专1业化因为可以在节约成本和提高用 户体验上有较大影响，因此这也是他们急需要优化的环节。

 (3)从传统企业变节过来的电商:如，易购、银泰等。由于线上业务在目前阶段占整个业务比重很小因此虽然有需求却不是很急迫

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