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关于物流这一概念，它早是在美国提出的，初是指实物分配或货物配送。而且那时的物流普遍被理解为在联结生产与消费之间对物资的保管、运输、包装、加工等功能，以及作为控制这类功能后援的信息功能，在物资销售中起到联系的桥梁作用。

而在我国，对于物流这一概念是80年代才逐步接触的，此时物流已不再仅仅是考虑从生产者到消费者的配送问题，更多的是考虑从供货商到生产者对原材料的购买问题，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，、综合地提高经济效益和效率问题。

在传统货物运输的基础上，现代物流逐步发展起来，但与传统公路货物运输有很大区别，简单概括了其5个特点：

1.后勤服务的安排具有灵活性。

2.后勤服务的时间刚性。

3.后勤服务的长期合作伙伴关系。

4.物流服务的营销-。

5.物流服务在服务方-有广泛的可塑性。

物流业的基本特征，又可以概括为“五化”，即组织网络化、装备现代化、管理科学化、服务多元化、经营效率提高。

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物流系统相当于人类的-循环。人们生活所需要的各种物品，从自然界获取原料开始，经过半成品、成品制造、再通过批发、零售等流通环节到消费者，是物流的主渠道，相当于人体-循环的动脉系统，因此被称为动脉物流。消费者在消费后丧失了其使用价值，而旧物品则需要通过专门的物流渠道进行回收或销毁。此外，在动脉物流的每一个阶段，都可能会产生各种废品、边角余料、过期物品等，也要进行回收处理，以及消费者的退货回收。它们是由消费者或其他物资回收商逆流而上的物流通道，是人体-循环的静脉系统，因此被称为静脉物流。

对静脉物流的严格定义可概括为：为满足社会需求，对原产地至其加工处理场的回收、分类、净化、纯化、焚烧、掩埋等过程，以及研究、组织、协调、实施和控制等过程，并研究、组织、协调、实施和控制相关信息。

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物流业标准化是指以物流为一个大系统，制定系统内部设施、机械设备、工具等的技术标准，包装、仓储、装卸、运输等各种作业标准，以及作为现代物流-特点的物流信息标准，与全国、国际接轨。

由于经济一体化：

随着现代化进程的加快，标准化工作所涉及的领域越来越广泛，作用越来越大，的采用已经非常普遍，标准化已成为企业竞争的重要手段。当前，我国物流标准化体系建设还很不完善，虽然已经建立了物流标识标准体系，并制定了《商品条码》、《储运单位条码》、《物流单元条码》等重要，但在应用和推广上还存在着-问题。并以“储运单元条码”为例，正确率不到15%。这-制约了我国物业的发展。其作用主要表现在以下几个方面：

能够统一国内物流理念。虽然我国的物流发展借鉴了许多国外的经验，但由于各国对物流的认识有许多不同的观点，这导致了国内人士对物流的理解有偏差。物流业的发展不仅是一个学术问题，更是要服务于-，创造更多的实用价值。因此，我们必须明确物流的概念问题，并对物流所包含的相关内容达成统一的认识，为我国加快物流的发展扫清理论障碍。

能够规范物流企业。当前我国物流市场上出现了越来越多的物流企业，其中不乏新生代和相关行业的企业，层出不穷的物流企业也使得物流队伍混乱。物流行业整体水平不高，不同程度地存在着定位不准、服务产品不合格、内部结构不合理、经营不规范等问题，影响了物流行业的健康发展。制定与物流业有关的，对进入物流市场或进入物流市场的企业实施规范化、标准化管理，是物流行业稳步发展的需要。

物流五大目标：

1、服务目标：物流系统是流通系统中“桥梁、纽带”作用的一部分，具体联系着生产和再生产、生产和消费，因此要求具有较强的服务性。采用送货、配送等方式的物流系统，是其服务性质的体现。就技术而言，近年来出现的“按时供货”、“灵活供货方式”等，也是其服务性质的体现。

2、及时、快捷的目标：及时性不仅是服务的延伸，更是物流对物流的需求。迅速、及时，既是传统的目标，也是现代的目标。这是因为随着社会大生产的发展，这种要求越来越-。物流业中采用的直通物流、联运、高速公路、时刻制等管理和技术，都是物流领域中的体现。

3、节约目标：节约是经济领域的一个重要规律，物流领域中除了流通时间的节约外，由于流通过程消耗很大，而且基本上不增加或增加商品的使用价值，所以以领i先节约来降低投入，是提高相对产出的重要手段。

4、-目标：把物流规模作为物流系统的目标，就是追求“规模效益”。生产地的规模生产早已为社-认识。但由于物流系统的稳定性较生产系统差，难以形成规模标准格式。以分散或集中的方式建立物流系统，研究物流集约化程度，是规模优化这一目标的体现。

5、库存调节目标：是服务的延伸，也是宏观调控的要求，当然，还涉及物流系统自身的效益。正确确定物流领域的库存方式、库存量、库存结构、库存分布就是其目的所在。

物流业合理化是物流管理追求的总目标。实现了对物流设备配置和物流活动组织的调-进，实现了整个物流系统的优化。“合理化”是指使物流设备的配置和所有的物流活动趋于合理。而合理的即合科整理，具体表现为尽可能降低物流成本，获得尽可能高的服务水平。