包装印刷MES可量尺定做「上海迅越」

erp系统供应商编码技巧总结

一、纯流水码

因为无论是在采购单，或者在应付帐款、库存数据的查询时，都可能要用到供应商编码，如想查询一下，某个供应商的采购定单的未结案还有多少；或者想查询一下，一个供应商的应付帐款有多少，当月要付他多少，等等，这都需要用到供应商编码。若通过供应商名字去查询的话，当然是很不方便的。b、mrp阶段(materialrequireplanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。-是财务等不直接接触供应商的人员，麻烦。我去客户那边-的时候，有些用户在电脑旁边就贴着一张供应商代码与供应商名字的对照表，需要查询时，他们就先从对照表中找到供应商的数字编码，然后，再在进销存系统中查询他们需要的数据，这非常的不方便。

从企业的角度看，主要有以下不利于erp成功实施的原因：

1. 认识有误区。

   很多企业从选型，到商务，到组织实施都又一定程度的盲目性，很少有企业决策者充分认识到erp项目是一个管理项目，而不仅仅是it技术项目。广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划信息化项目品牌，近年来，已成为新一代-性的云智慧印包erp解决方案提供商。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题，没有从流程管理的角度去确定业务管理需求，没有设定切实可行的实施目标，对erp项目的预期或者过高或者过低。因为erp系统涉及了很多it知识，不少的企业管理者对erp项目有畏惧心理，常常听任it-人员去-选型，或听任业务操作和-管理人员去-实施，在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。

“对erp有些了解的朋友都会知道erp行业的两个必需的工作：erp软件演示，erp系统培训，真正做好erp的软件公司都必须做好上面两件事，因为做不好软件演示，客户就没法真正了解你的系统和服务，做不好系统培训，客户就用不好你的系统更得不到管理提升。erp系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合-。一些人事尚且在这两件事上努力着，那么非人士可以不看演示不培训用好erp系统吗？对企业来说，盲目-erp系统既是浪费时间也是对erp的错误吸收。

erp系统不提供-的原因

1、erp是面向工作流的，它实现了信息的i小冗余和i大共享。如果不具备-企业管理知识和管理经验，不了解系统的功能，系统运作流程就不可能会正确的使用系统为企业解决管理问题。企业要让erp系统发挥作用，有-在业务流程和组织机构方面进行重组，以使之符合erp的实施要求。试想没有-erp项目实施经验组织机构重组能完成吗？完不成又如何看得出来erp系统的效果呢？

迅越erp的部分使用者

河南

郑州盛-色印刷有限公司

郑州印之星印务有限公司

河南焦作市心田印刷有限公司