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目前国内彩妆市场上，纯彩妆的大型集合店并不多，the colorist调色师是，市场上大多数是类似丝芙兰、连卡佛、facess 、屈臣氏、百盛的parkson beauty等以护肤为主的护肤彩妆集合店，调色师货架厂家而the colorist则融合了不同消费体验的一站式彩妆集合店，已经成为-购物中心欢迎的业态。彩妆业态的“人货场”已进入蓄力待发的阶段，the colorist调色师如今也加入了竞争的队伍，而且正是进入市场的好-...

定位清晰：z时代人群。「the colorist调色师」的目标客群-14～35岁年轻一代，两年筹备期对新人群的消费行为和消费习惯进行了大量用户-，因此整体的品牌风格上都更年轻有调性，并且成功把欧美日韩等小众潮流品牌在中国市场孵化爆火，可以说， the colorist调色师是年轻人的家彩妆集合店。调色师货架厂家

--、多元化。「the colorist调色师」创造性地打造了彩妆店播的新-，将内容、种草与互动结合到一起，给予z世代更酷更轻松的消费体验；「the colorist调色师」也将打造调色师实验室、调色师艺术大都会等年轻人喜闻乐见出彩有趣的-和形式，有效地传播美学文化。彩妆趋势阵地：the colorist调色师不仅集合了全球的彩妆品牌，也是在国内引入男士彩妆、无性别彩妆、护肤彩妆等概念的彩妆集合店。

对购物中心而言，the colorist调色师不仅仅是简单的彩妆新零售品牌，而是带有-、新潮流、年轻等标签的-属性业态，其高-、高话题度，对于提升购物中心的商业活力及年轻客群吸引力，有着-作用。而比普通的“-店”-的是，the colorist调色师汇聚数十个全-妆品牌，均为经市场验证及消费者高度-，将成为购物中心潮、具有稳定-能力的高-品牌。调色师货架厂家

近些年，新兴美妆国货品牌迅速-。z世代年轻人尝新尝鲜的需求和即时满足 的-愿望，为美妆新国货的兴起提供了原动力。从微信公众号、小红书到今天的抖音、快手，几乎每个性增长的互联网平台都成为美妆新国货-的助推器。调色师货架厂家中国美妆供应链产业体系的完善，也为美妆行业的品牌创业提供了可能性。但是，在各种美妆新国货喧闹红火的背后，也埋伏着-的危机。

对于美妆新国货品牌而言，价格、供应链、快速反应、灵活的营销、激进的补贴曾是它们快速增长、攻城略地的法宝，但是，当它们完成从0到100的冷启动，开始从100向200甚至1000增长时，几乎无一例外地遭遇新挑战。风向标的-特征是快，这贯穿在the colorist调色师问世至今的整个过程中。直接的例子是，相比上一代化妆品连锁企业100家店可能需要十年二十年之久，但the colorist调色师50余家店耗时仅为q4一个季度，还是在保持品牌调性十分克制的情况下。调色师货架厂家

老一辈的美妆品牌本身不适应新的模式，但你不适应就会死，不过背死书的比不过写书的，新零售公司的打法是降维的、系统性的”，曾至鸣说。拓店速度只是结果，更重要、更里层的“快”还体现在门店形象的迭代上。一位接近the colorist调色师的购物中心拓展人士告诉赢商网，它们互联网+零售双基因的团队在门店形象上的调整非常迅速，“很像移动互联网里的app升级，1.0版本、1.1版本、1.2版本、2.0版本，更迭非常之快”。

这在the colorist调色师身上得到了印证，在赢商网-观察其位于深圳福田coco park的门店时，基本两周相应的道具、场景就会有所更新，而在第三、四、五家的新店里，整体的门店形象又在原来-的色彩系装修上启用了简奢的银粉系金属风，-又不失俏皮可爱。调色师货架厂家

2020年十月，the colorist调色师-首秀，广深双店齐开。作为全国-彩妆集合业态的打造者，该品牌旋即引发了行业的轰动，赢商网曾实际探店发现，这个新物种着实创造了太多个，比如：

个这么-的纯彩妆集合；

次出现买彩妆火到排队排到商场外现象；

个开设彩妆“店播”-；

个将线上品牌批量带到线下孵化.....

调色师货架厂家更具象化来说，开业一度-1.5万人次的进店客流量，直线“飘红”的亮眼销售额也给处在“实体零售寒冬”之下的商业地产圈注入了一个剂——不是路已到了尽头，而是该换轨了。-非偶然，据赢商网掌握的消息，the colorist调色师的实际立项时间在2017年，想法则诞生于更早之前，当时其初创团队在国外考察，有感于国外市场的彩妆流行程度和美学文化，回国后便进行了大量的市场调查和客群研究，终秘密筹备近两年，打造了针对彩妆这个垂直品类的集合品牌.

作为中国--彩妆的新兴连锁集合店品牌,the colorist调色师凭借差异化的模式定位、-而丰富的sku、反传统的色彩系视觉符号等引发了大量年轻消费者前往打卡选购,并在社交媒体上获得了-传播,其广州、深圳双首店开业日均客流达到1.4万人次;北京首店开业当天营业额超20万元,成为了市场中势头强的者。调色师货架厂家

the colorist调色师不管是对消费者还是对我们品牌,都有着充分理解与重视。事实证明,携手调色师,不仅仅是一个双赢的合作,更是一个-期待的选择。它的业绩表现和业态-让我们非常满意和惊艳,希望双方合作更深入、创造新美学。”the colorist调色师并不看重品牌一时的-效应，其-模式决定了连锁更看重品牌力和-力，因而比起其他门店，the colorist调色师更能将流量转化成进店客流与销售数据。调色师货架厂家

“当下，正是新旧品牌交替的好-，整个消费市场已经发生变化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑶表示，催生这种变化的内核是基础设施、上层建筑的升级。“调色师货架厂家成熟的上游的基础设施带来更柔性更智慧的供给，直播、短视频内容社区的兴起，带来比图文时代更新更墙的营销红利，流量再哪里，商业就在哪里，基于这些内核，促使了新人群、新品牌、新场景也随之发生变化。

与传统零售店的导购的过度热情不一样的是，新型美妆集合店的导购相当佛系，消费者可以自助选购，自主试色，充分享受购物自由。前来调色师门店选购的上海消费者告诉-，这种体验感-，不但可以尝试一些平时没有尝试的产品，还-姐帮忙化妆。调色师货架厂家前端琳琅满目、井然有序的商品服务背后，除了门店的精细化运营，还离不开the colorist调色师中后台部门的支持.

这些年轻人进入到门店会把这些东西当做社交货币，会形成自传播。彭瑶介绍，为了让消费者有更沉浸式的体验，kk集团做了三件事：-的色系沉淀、十二宫格货架做减法、无打扰式服务。陈述期间，彭瑶还很形象地把零售比作了一座冰山。她认为大家看到永远是冰山上面那一层，更深的部分都在水面之下，效率就是大家看不见的那部分。调色师货架厂家，彭瑶说，他们一直在探寻整个零售商业背后到底什么是不变的。用户永远需求好的产品、价格、服务，这才是零售本质。

the colorist偏向年轻大众市场，既有海外的彩妆品牌、国潮护肤品牌、也有主张个性色彩主义和极简实用主义的品牌。主打平价＋-的品牌定位，提出“优中选优、四级筛选”的-模型，为14－35岁占比80％的z世代提供“、个性化、设计感”的-产品和美学体验。行业的痛点才是公司的机会点，她-渠道和品牌联合起来，大家一起把用户体验和需求放在位，共同为用户创造的价值。调色师货架厂家