能源审计机构公司「多图」

-体系是-文化的-，包含多个方面和多个层次的内容，内涵丰富而外延广阔。同样，培育-的-事务文化，就要梳理总结、凝练提升新时期节约型-事务工作所必须坚守的价值准则。一节俭效能是-事务文化的基本价值准则之一。在新的历史时期，培育-的-事务文化，坚持科学发展的主题和建设节约型-的主线，必须-节俭效能这一基本价值准 则。1， 节 约 型-是 中 华 民 族 的 传 统 美 德 ， “历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”是-给我们的历史警示。千百年来，节俭一直被-看作是持家之宝、兴业之基、-之道。培育以节俭效能为特征的-事务文化，是弘扬-传统美德的重要途径。2在-、建设、改革的不同历史时期，一代代-事务-，把艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统代代相传，始终坚持勤俭办一切事情的方针，始终坚持艰苦朴素的作风，形成了勤俭节约这一传家宝。培育以节俭效能为特征的-事务文化，是发扬-事务战线优良作风的必然要求。

1． 组织机构。目前各级-、各部门设立的节约型-建设小组，职能范围大多限于-节能减排工作。建议以此为基础，将其职能范围扩展到节约型-建设的各个方面，加强组织和综合协调。主要职责是: 研究制定节约型-建设的总体规划和政策措施; 指导和协调节约型-建设工作; 对各部门各单位工作进行综合考评等。 2． -事务部门。-事务部门作为-事务管理工作的主管部门，负责节约型-建设的推进、指导和-等工作。主要职责是: 会同-制定节约型-建设的管理制度、标准和实施方案; 负责节约型-建设日常管理工作; 组织开展有关宣传、教育和培训工作; 会同-对落实情况进行检查-、专项考评和奖惩工作; 总结和推广各部门各地区的工作经验。

建立-事务的纵向业务指导关系。根据我国各级-部门一般实行条块结合管理的现状，参考公务接待和节能领域已初步确立上下级业务指导关系的做法经验，建议在各级事务管理部门之间建立业务指导关系，同时地方-事务管理部门仍以同级-为主，建立“条块结合”的体制。 规范-事务管理机构的设置。可考虑: 一是对同级-部门的-事务管理机构采取综合设置，实行统一的管理制度和标准。二是规范部门内设-事务机构的设置，可统称事务管理局( 处) ，明确机构的规格、职责和权限;三是-事务机构作为行政管理机构，统一使用行政编制，同时将-后勤服务实体从-中分离出来，如服务中心、-食堂、公车管理机构、培训中心等实体，按企业运营方式管理。

行政。思想是行动的先导。建设节约型-，首先要通过宣传、教育和培训，更-观念，塑造以勤俭节约、艰苦奋斗为荣，以铺张浪费、挥霍为耻的行政和文化氛围，增强-工作人员勤俭节约的自觉性和主动性。-。建设节约型-必须坚持-行政，--，完善有关法律、法规和规章，尤其是加快制定《-事务条例》、《预算法》以及《预算法实施条例》等基本法律，做到有法可依、有法必依。管理制度。根据用制度管事管人的要求，进一步完善厉行节约的管理制度，将节约型-建设纳入规范化、制度化的轨道。主要包括: -、预算投资、-资产、办公用房、公务用车、公务接待、公费出国、-节能、-采购、-检查等项制度建设。