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石井太和仓储托管外包常用指南「多图」
自有仓库的优点
自有仓库：自有仓库又称自营仓库，是指由企业自己拥有并管理的仓库。
自有仓库优点：
1、程度的控制力度，较强的-能力。企业能够在自有仓库内，按照自己的意愿存储产品，从而对仓库具有较强的控制能力。一旦顾客的需求或市场状况发生变化，企业就能够对仓库进行直接的控制和管理，使企业能够较容易地将仓库管理集成到企业的整个物流系统中去。
2、低成本优势，长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储。从长期情况来看，自有仓库的运行成本相对较低，如果仓库能够得到有效地利用，仓库运行成本大约为物流成本的15％—25％，或者-。在实际操作过程中，企业对仓库的利用率为70％—80％。一般认为，如果对自有仓库的利用率达不到75％，那么就应该考虑租赁公共仓库。
3、充分发挥人力资源的优势。企业一旦拥有自有仓库，可以充分利用企业的人力资源，当企业自己的工作人员在管理仓库时，可以对仓库的存贮和维护细心，同时可以充分利用化带来的优势。虽然一些公共仓库允许他们的客户在进行仓库管理时可以使用他们的雇员，但并不能从-上解决上述问题。
4、税收和无形资产方面的优势。拥有自有仓库，能够带来税收方面的优势，
因为在建筑设施和技术设备方面的投入和折旧能够减少企业应该支付的税额。同时，自有仓库可以给企业带来无形资产方面的优势。当企业拥有自己的仓库时，能够给顾客一种持续、长久和稳定的商业运作印象，使人感到企业的产品供给是稳定的和可依赖的。
自有仓库的缺点
自有仓库的缺点：
1、缺乏柔性化。由于自有仓库具有固定的大小规模和技术水平，使得自有仓库缺乏一定的柔性。在满足不同程度的顾客需求时，自有仓库的存储能力在短期内都将受到一定的-，在顾客的需求较低时，导致仓库设施的闲置和仓库空间的浪费。同时，自有仓库的位置一般比较固定，使得企业不能迅速地随市场情况的变化而变化，这将会失去许多重要的商业机会。另一方面，如果自有仓库不能够迅速地满足产品的市场需求，顾务水平和销售额将不可避免地下降。
2、财务方面的-，固定的容量和成本使企业的一部分资金长期被占用，投资风险大。 由于建造仓库的成本比较高，对多数企业来讲，一般不—定具有足够的资金实力来建造或购买，另一方面，建造仓库属于长期的、高风险的投资项目由于其特殊化的内部设计和建造以至于以后很难销售出去。同时，对仓库管理人员支付的工资和培训费用、对仓库管理设备的购买和仓库作业系统的设计使得建造自有仓库变得费时又费钱。另外从企业自身的角度看，一般都喜欢将资金投入到一些高-的投资项目上去，以便能够获得及时而有效的-。
3、-率较低。对自有仓库的投资决策分析就是考察自有仓库的投资
-率。在大多数的情况下，自有仓库的-率一般都很低，它很难获得与其他投资项目一致的-率。
第三方仓库的缺点：
1.生产企业对物流的控制能力降低。由于第三方的介入，使得企业自身对物流的控制能力下降，在双方协调出现问题的情况下，可能会出现物流失控的风险，从而使企业的水平降低。另外，由于外部服务商的存在，企业内部更容易出现相互推诿的局面，影响效率。
2.客户关系管理的风险。
1企业与客户的关系被削弱。由于生产企业是通过第三方来完成产品的配送与售后服务，同客户的直接接触少了，这对建立稳定密切的客户管理非常不利。
2客户的信息泄漏风险。客户的信息对企业而言是非常重要的资源，但第三方物流公司并不只面对一个客户，在为企业竞争-提供服务的时候，企业的商业情况被泄漏的可能性将增大。
3.连带经营风险。第三方物流是一种长期的合作关系，如果服务商自身经营不善，则可能影响企业的经营，解除合作关系又会产生较高的成本，因为稳定的合作关系是建立在较长时间的磨合期上的。
龙森仓储提供广州仓储托管服务，拥有800平方米的办公楼，50000多平方米仓库。标准化的广州仓库，-的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖全国。
决策分析树分析的方法基本思路如下：
确定每个周期的长度，以月、季、年等为单位，以及评价决策周期的数量t。
确定在下个周期其波动将被考虑的因素，需求、价格、汇率等，前2者是必须考量因素。
确定每个因素不确定的表现形式，不确定性的分布描述。
确定每个周期的周期性忒先率k。
用每个周期定义的状态以及连续周期的状态之间的转移概率绘制决策树。
从周期t开始并逐步返回到基期，在每个阶段上确定-的决策以及期望的-。在某个周期中，每个状态的期望-在并入上一个周期时应折现。
针对上述情况，龙森为了解决客户用仓难的局面，推广10-1000平米仓库面积供客户自由选择，按自身实际情况决定租仓大小，更是1月起租，程度上减低了客户因空仓面积而造成损失的情况发生，从而更合理、更主动的使用仓库。
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