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劳务---公司的服务能力

---公司可以在大量人力资源管理事务上为企业提供服务，如工资发放、---、用工手续等，企业可以从服务项目种类、服务网络分布、服务规模人小、服务水平高低、服务品牌程度等方面进行评估：企业在使用劳务---时需要考虑员工对劳务---公司的接受程度，通常服务水平较高、规模较大的劳务公司易于接受员工接受。所以，劳务---公司---，劳务公司好，这点很重要，企业在选择的时候应当注意。

劳务---一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。总体而言，以岗位而论，存在临时性、性、辅助性等特征。劳务---是指由劳务---机构与---劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向---机构支付一笔服务费用的用工形式。替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。

进行劳务外包的客户并非指终端用户往往关注这样几个方面：产品价格、数量、、交货期和服务，并且降低用人风险。由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了---满足于客户采取的有效手段和资源利用。

在与劳务外包服务供应商签订合同前，企业还需要确认外包单位的经营范围和是否具有相应的服务---。例如，---，要人力资源服务---；项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围，尽量避免将项目发包给不具有相应经营范围或服务---的外包公司。

除了上面提到的经营范围与服务---，企业还要注意劳务外包单位的信誉度与综合实力，从而保障企业自身的信誉和---。同时，选择单一还是几家劳务外包单位也需要考虑，两者各有利弊：单一的比较便于管理，但易形成垄断，对于服务也没有可比性；多家的可以分散风险，并互相制约、对比，不过要选择一家还是多家外包单位要根据企业具体情况具体分析。

劳务外包单位与企业是一种服务与被服务的关系，也是一种合作关系，双方应在企业文化方面进行---的融合，形成互相---、互相支持的合作理念，让业务流程---化，使双方发挥各自优势，形成前进的合力，实现-。