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成本控制是饭店的利润所在
我们做餐饮想有盈利,就必须得抓好成本控制与财务管理。只有成本控制好了,才能取得好的经营利润。成本又分为固定成本与变动成本等,固定成本是用于生产的设施设备、固定资产等。变动成本是指生产用的物料能源、低值易耗品等以及人力资源费用等。牛杂面的制作步骤不能够乱,因为如果出现错误了,就可能会影响到后面的烹调工艺。设备的维修与保养,能延长设备的使用寿命,能为饭店节约固定资产的投入。采购的物料要求物美---,时令鲜活,及时---,这样才能制作出精美的菜肴,降低厨房生产成本。多个市场,多家采购,可以防止物料价格的垄断,我们可以使用到------的原料。所以说,每一点每一个环节,都要讲节约,有效地控制成本支出,为饭店创造---利润。
襄阳的牛杂面,面是搁了碱的,但不过分,没有苦涩,只透着面香,晚备好了面,过了水放油拌好摊在---的竹簸箕里,第二天一清早,架起两口大锅,一锅白汤,是开水,咕咚咕咚冒泡,水汽腾腾,白雾雾的,冉冉上升,另一锅是红汤,是老板清早起来用牛油、香料、辣椒熬出来的,上面浮着红汪汪的辣油,飘着青青的蒜苗段,纹丝不动。吃面的来了,喊上一声,二两牛杂,一碗黄酒。适时采购在具体操作上,当应时原料刚上市,价格较高时,可按营业需要适量采购。老板抄起一团面,丢到长柄的竹笊篱中,再抓一把脆生生的绿豆芽,沉到滚滚的白汤里,不慌不忙地抖几下。老板的手势很---,手腕上下颠动,手臂却不起伏,隔个半分钟,小手臂一扬,竹笊篱在空中划过一道小弧线,面稳稳地落在碗里,兑上红汤,再加上牛杂,爱吃辣的人,老板给你多加一勺辣油,完了齐齐地端到桌上。
忠诚度首先你要把客户放在自己的心上,建立完善的客户资liao,有的分为拜访有的电话联络有的---沟通,人都是讲感情的,感情就是你制胜的法宝.逢年过节的---问候是初级阶段,记得客户的生日并送上---是中级阶段,而牢记客人的细节进行人性化个性化服务才是高ji阶段。襄阳的牛杂面,面是搁了碱的,但不过分,没有苦涩,只透着面香,襄阳牛杂面讲究的是:一是味香,二是味厚,三是有回味。
在同一区域里,肯定会有林林总总不同---的各种店,如何在众多店中---,具备竞争力,并且能够zhi制住别的店的竞争,谋得一个好的生存空间呢?
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