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问：舞台需要多大?多高?

　　答：舞台-要举行什么活动?舞台要承载多少人?乐手要安排在主舞台上还是安排在台下的一侧?

　　根据客人按桌就座或按剧院式就座的不同情况，确定舞台多高?是否可能将一部分座位垫高?

　　你可以将房间的一部分重新设计一番并铺上地毯，把大厅变成或餐厅的样式。你并不一定要让所有座位都处在同样的高度，但不要忘了垫高座位的费用不菲，这种费用取决于房间的布局，以及需要处理的障碍物，比如柱子。费用也取决于参与工程的人数。从将这种费用分摊到每位客人头上来看，将座位垫高对于人数众多的活动来说比较合算.而对于小规模的活动则不很经济。

据-策划公司讲：在-策划当中，把-活动当成是一个系统工程来认识，依照系统的观点与方法，来进行谋划、统筹。

　　主要是指-策划一定要-传统、刻意求新、别出心裁，进而能让-活动变得的生动有趣，还能给公众留下深刻、美好的印象。弹性原则：其活动所涉及到的不可控因素是非常多的，无论什么人，那都是很难来把握的，留有余地，才能让你进退-的。

　　-策划原则四：道德原则

　　它的-就在于组织-活动、策划和从业者的行为道德要求，都在不断的加强中。心里原则：会运用到心理学与-中的应用，正确来把握住公众的心理，依照其活动规律来进行策划。

　　-策划原则五：效益原则

　　在举办一次-活动时，会以少的-费用，来获取-的效果，进而达到终的目的。

在执行方案中，关键的是小组的分工和成员的分配

将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

　　赞助方案

　　这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么-;其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告(硬广和-)，给赞助商使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。

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