武汉电商仓库-「壹零壹伍云仓」

仓储管理应具备追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行etd和eta连线追溯，分别是：etd1(estimatedtodeparture——离开供应商工厂出货的码头多少量，离开供应商外包仓库的码头多少量，第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量，eta(estimatedtoarrival——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量，抵达公司工厂的码头多少量，抵达公司生产线边仓多少量，与vmimin/max库存系统连线补货状况。

提高仓库利用率的好处

仓库利用率其实就是指仓库内部实用面积的使用效率。当我们考量仓库资源利用率时，主要有两个指标：仓库面积利用率、仓库容量利用率。是要在-物资不受损坏的情况下，通过合理的仓储方式，实现限度的利用，以此来提高仓库的利用率。对企业而言仓库利用率的高低，在很大程度上能够反映出其仓库管理水平的。因此，为了提升仓库的管理水平，就需要对仓库的利用率进行科学的分析，-仓库得到正确而充分的使用。

第三方仓库代发货优点：

1、选择仓储代发货后，电商可以把大部分的精力和时间放回到店铺的重要业务上，这能够大大的节省了人力资源和成本。同时云仓有着稳定、专1业的仓储工作人员，-，能够提高仓储物流的服务。

2、大多中小型电商并不会花大笔的费用来购买、更新仓储管理系统、仓储管理设备等专1业仓储设施。这无疑会提高发货、拣货的错误率，增加消费者退换货的几率，从而影响到店铺评价。而云仓有足够的能力和资本来不断地购买、更新仓储技术和设备，提高自己的服务水平。这对于电商来说又是一笔比较大的节省。

3、每年的网购-活动，面对大量的订单，每次都会应对的手忙脚乱，而且快递物流速度大幅度降低，-地提高了消费者的退货数量，影响店铺的综合评分。而云仓毗邻快递分拣中心，接到订单后能快速的进行出库操作，安排快速进入分拣中心，-提升了发货速度。这对于电商来说，无疑是-的提升。

精益管理，优化仓储布局

将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。另一方面，通过精益原则维护和控制库存管理是仓储的主要趋势。在仓库和配送中心的各个领域，这些做法对降低仓储成本起着-的作用。通过不断改进和致力于精益仓储，包括准时化库存管理，仓库经理可以实现仓储成本的-下降。这些下降主要是通过理解有效的库存管理和精益原则的-优势来实现的。

现在，仓储成本居高不下已成为一些企业经营中的难题，面对这一难题，我们必须勇敢地去面对，并付出-的努力，灵活地运用各种方法来有效地解决。如果能用得上、管用的话，我们都可以一试，帮助企业健康良性发展。

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