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2020年12月制造业采购经理人指数达到51

随着我国快速控制------以及---的---，大力推进新基建，实施经济发展的“双循环”战略，我国制造业迅速回升，2020年12月的制造业采购经理人指数达到51.9%，连续十个月位于景气线之上，用品、工程机械、商用车、造船、集装箱、电子、纺织服装、玩具，乃至自行车等多个行业出现井喷。

对于还在犹豫的工厂来说，在用工的压力与“新基建”等政策的指导下，前进的方向逐渐清晰起来：在iot与大数据等技术的加持之下，通过对传统产线数字化的改造与建设，将达到生产效率与成本的进一步优化。

这不仅是局部工厂的解决方案，更是推动我国制造业发展的过程中，所采取的---的生产方式的变革。

从自动化到智能化当积累到一定量的数据后

从自动化到智能化

当积累到一定量的数据后，你就可以开始考虑智能化的问题。君认为，企业的-，智能化度是一个关键趋势。真正的智能化不是简单的信息化和信息采集的自动化，而是基于历史数据进行持续的学习，形成有价值的规则，并持续改造运营和业务运作的能力。而从自动化到智能化的过程中，数据刚好起到了承上启下的作用，即数据本身的积累数量、数据的、数据的性等都将直接影响到后续智能化分析模型的构建，---学习的输入和算法优化。没有数据，所有的智能化都是空谈。

重视持续运营、---偏生产管理类的系统

在谈到数据这个维度的时候，我们经常会马上谈到数据---，大数据分析平台这些技术层面的内容。但是实际上数据维度的仍然是数据驱动运营的思维转变。而且这种驱动是一种实时敏捷的驱动，是一种对运营的---改进。

重视持续运营、---

偏生产管理类的系统，如plm、erp、mes，传统的it人员很难运维，君所说的运维，不是只是---服务器不宕机，那个是狭义的运维，也不是运营，系统运营的概念，首先得了解和熟悉这个系统内落地实施的流程，在用户不清楚或者不懂的情况下，具备培训和引导的职责，同时对系统运行的数据可进行配置、运行状态进行分析和提出优化---建议。

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