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在运输配送系统方面，越来越多地要求信息系统能加强物流企业和货主之间的联系，并能实现优i质服务、低成本的运营。针对这一问题，系统方面的主要改进是：大力推广 gps (卫i星定位)技术和在流通中使用手持终端，使信息系统能够实现配车、配送管理，并能随时对配送中心的货物进行动态-管理。与此同时，随着未来道路信息系统的高速发展，运输配送系统通过 gps与道路信息系统连接，更能促进其在配送方面的高i效运作。而且，利用地图信息，图文并茂的交通运输信息系统也将被广泛应用。

总之，在实施物流信息化、现代化的过程中，首先要确定企业自己的经营战略、发展目标，在构建信息化体系时大胆吸收和运用-，同时注重巩固企业间、行业间的-联盟。

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国内学者认为：物流是一种以低成本、按用户要求，将物资材料从供给地向需要地转移的过程。它主要包括运输、装卸、储藏、包装、配送、物流加工及信息处理。

概括地说，国际物流是指国际间为满足需要，从起点到终点有效地流动的原始物料、中间库存、终产品及其相关信息，以及为实现这种流动而实施的计划、管理和控制过程。56 age，物流时代

物流业有“7 r”的特征：在适当的时间、适当的地点、适当的条件下，向合适的消费者提供合适的产品，并以适当的方式和适当的费用供应。

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紧急物流是一种特殊的物流活动，它是在发生重大自然灾害、-公共卫生事件、公共安全事件、-冲突等-事件时，对物资、人员、资金的需求进行应急保障。其特点是-性、不确定性、非常规性以及经济弱化。紧急物流可分为-应急物流和非-应急物流。紧急物流同一般物流一样，由流体、载体、流向、流程、流量等要素组成，具有空间效用、时间效用和形质效用。在应急物流中，大多数情况下是通过提高物流效率来实现其物流效益，而一般物流强调效率和效益。

公司如何参与应急物流？如应急物流是由于市场波动而产生的，企业需要预留一定的生产能力和物流能力来应对，在需求高峰期是通过其预留弹性i能力来满足。若属天灾或“-”灾害，则企业需全力配合-的应急物流，而不再把企业经济利益作为首要考虑因素，生产物流能力应充分满足紧急情况下的物质需求，承担应尽的社会责任。

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物流五大目标：

1、服务目标：物流系统是流通系统中“桥梁、纽带”作用的一部分，具体联系着生产和再生产、生产和消费，因此要求具有较强的服务性。采用送货、配送等方式的物流系统，是其服务性质的体现。就技术而言，近年来出现的“按时供货”、“灵活供货方式”等，也是其服务性质的体现。

2、及时、快捷的目标：及时性不仅是服务的延伸，更是物流对物流的需求。迅速、及时，既是传统的目标，也是现代的目标。这是因为随着社会大生产的发展，这种要求越来越-。物流业中采用的直通物流、联运、高速公路、时刻制等管理和技术，都是物流领域中的体现。

3、节约目标：节约是经济领域的一个重要规律，物流领域中除了流通时间的节约外，由于流通过程消耗很大，而且基本上不增加或增加商品的使用价值，所以以领i先节约来降低投入，是提高相对产出的重要手段。

4、-目标：把物流规模作为物流系统的目标，就是追求“规模效益”。生产地的规模生产早已为社-认识。但由于物流系统的稳定性较生产系统差，难以形成规模标准格式。以分散或集中的方式建立物流系统，研究物流集约化程度，是规模优化这一目标的体现。

5、库存调节目标：是服务的延伸，也是宏观调控的要求，当然，还涉及物流系统自身的效益。正确确定物流领域的库存方式、库存量、库存结构、库存分布就是其目的所在。

物流业合理化是物流管理追求的总目标。实现了对物流设备配置和物流活动组织的调-进，实现了整个物流系统的优化。“合理化”是指使物流设备的配置和所有的物流活动趋于合理。而合理的即合科整理，具体表现为尽可能降低物流成本，获得尽可能高的服务水平。

发达分销情况及其现状。

在西方，送货的一般形式已经有相当长的历史，可以说是一种随市场而诞生的必然的市场行为。-是伴随着经济的生产过剩，在买方市场的情况下，各种***手段都不可避免，送货作为一种不得已的***手段出现。把它作为一种推销手段，而不承认作为企业发展的战略手段，在一些却持续了很长时间，甚至出现了经济发展的高峰，许多企业直到七十年-把送货看作是“无事可做、无事可做、无事可做、无事可做、无事可做，甚至有碍企业的发展，正是这种现实。

过去二十年来一直采用的一般运输方式，发展到有-支撑，作为企业发展运输-手段的运输，也是近二十年的事。在80年代以前，很多还没有真正意识到一点。一篇国外文章提到，“这种态度和意识在过去十年中发生了-的变化。企业普遍认识到，配送是企业经营活动的重要组成部分，它能给企业创造更多的利润，是企业增强自身竞争力的重要手段。这一转变有深刻的社会根源：

首先，科技的进步和生产力的发展，为经济社会提供了省力而又的技术装备管理方式，对那些“不能回避、讨厌、费力又低效率的活动，转变为刻意追求、容易接受、的活动。

其次，在生产领域劳动生产率的提高，越来越让人看到流通物流过程的潜力，很多物流领域的发展，包括配送在内的物流领域的开发，可以获得-的经济效益，因此不再“有碍于企业的发展”。