凉山物流分拣输送线来电垂询 叁崎涂装物料输送线

流水线布局过程中常遇到的问题

流水线在企业中实际进行布局时，往往会遇到很多难以解决的问题如：

 厂房面积和流水线小组人数；

 现有设备资源，资源充足的情况下才能进行设备的灵活配比，不充足只能共用、简化影响；

 人员---，服装企业的人员流动性---大，员工离职或请假情况是所有企业的难题；

 管理人员能力，很多管理人员不懂流水线编排，不会合理安排生产。

 一直不变的流水线布局，省一时之利，却将在生产过程中浪费更多的力，流水线布局是解决机器的问题也是人的问题，充分考虑各种因素，灵活对机位进行编排，才能---的提高流水线的效率。在生产过程中布局随着流水线的调整也发生着变化。

自动分拣机的特点有哪些？

 流水线设备在长期运转工作中，多少都会出现损坏或是停止运转的情况，遇到这种情况，通常会对那些由于损坏造成设备没有常工作而进行修复。流水线设备在使用过程中，部件会逐渐产生磨损变形断裂腐蚀等现象，这些称为有形磨损。

 而每个部件的使用材质和工作的不同，在定时间内产生的磨损程度也不同，使机械技术状态慢慢恶化输送流水线，使其不能正常运作，造成停机，甚至出现故障，造成机械事故。

 工业流水线设备的修复不同于设备的维护保养，流水线设备的修理主要是修复和更换已经磨损或坏掉的部件，使设备恢复其技术性能和使用性能，发挥设备的正常功能。3、倍速链生产线调节拉紧装置，使二牵引链的初张力均衡适度，初张力过大时，则增加动力消耗。对于自然的有形磨损的修理般称为正常修理，而那些-性损坏的修理称为非正常修理。修理就是为了使流水线设备恢复功能，是对有形磨损的局部补偿，也是流水线设备管理的个重要组成部分。

流水线设备的日常保养

 流水线设备的日常保养可归纳为八个字----整齐、清洁、润滑、安全。  

   1、整齐：工具、工件、附件放置整齐；安全防护用品齐全；线路管道安全完整。        

   2、清洁：设备内外清洁干净；各滑动面、丝杆、齿条、齿轮、手柄手轮等油垢、无损伤；各部位不漏油、漏水，铁屑垃圾清扫干净。        

   3、润滑：定时定量加油换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全；油标、油线、油刮保持清洁，油路畅通。      

   4、安全：实行定人、定机、凭证操作和交---制度；熟悉设备结构，遵守操规程，合理使用，---保养，安全---。

流水线生产计划制定的技术方法是什么呢？

1.非正式计算方法 首先我们应该了解生产计划设计的几个成本，它们包括：

(1)基本生产成本。在计划期内生产某一种产品的固定成本和变动成本之和，包括劳动力成本(直接的或间接的)以及正常的或加班的工资; 

(2)与生产率相关的成本。

(3)推迟交货的成本。企业在预定的交货期无法交货会对企业的信誉造成影响，---的会影响销售收入，这种成本往往难以计 算; 

(4)库存成本。由于库存对资金的占用，这部分资金无法用于其他用途所产生的机会成本。 企业一般运用非正式的计算方法，对各种生产策略的成本进行比较，从中确定成本相对小的方案进行选择。

2.削定生产计划的数学方法 随着对生产计划研究的深入，人们已经不满足于运用非正式的计算方法对生产计划进行选择。