24小时无人售货店加盟了解更多「肖阿郎商贸」

3演示(可以不写)

由于城市机能的变化，加上消费者需求的转变，往往无法将这些商区给予明确的划分。所以，我们在作商圈评估时，必须用另一种角度来评断，下面列出五种形态供读者参考。

　(1)近邻形：24小时便利店商圈的范围大约在半径250米至500米左右，商店四周的住家为主要的消费对象。

目前能够方便快捷提供消费服务的无人零售店，资本-们普遍认为未来前景广阔市场-，投资-案例比比皆是，被看成新的业态，已成为新风口是水到渠成的结果。

更糟糕的是随着电商发展，网购的分流效果越来越明显，这对传统零售业而言无疑是一场-的打击。据中华商业信息中心的数据显示，我国大型零售企业的销售额自2011年起开始断崖式下滑，直至2016年增长率已经跌至-0.5%。

无人超市的发展前景较好，但仍需要市场的检验。作为一种新的业态，无人超市在发展的过程中难免会遭遇困境。站在新的风口上，无人超市机遇与挑战并存。无人超市的发展始终要坚持以人为本，以客户体验为中心，着实解决客户的痛点，培养客户的消费习惯的同时真正做到便民利民。更多无人超市尽在杭州思迅网络科技有限公司。

但是在补货，上架，整理方面还是需要人工，通俗地说，无人超市并非不需要人工，只是降低了部分人工的投入，同时也增加了其他方面的投入，如基础设施的升级。无人超市：需投入成本，基础设施的投入，设备研发和部署投入，技术升级的硬件和技术设备维修。实现无人售货的投入，包含rfid芯片硬件投入和超市产品上架下架的人力投入。

不过，无人超市能完全取代有人超市的时间还很长。消费者的需求是多样化的，市场也需要多元化。在未来可预见的几年内，双方肯定是相辅相成的状态。”

中国零售业的发展是一个循序渐进的过程，不可能一下子都向无人超市的方向发展。因为传统零售业有自己的特点，比如购物的引导、服务的体验、现场的应对等等，不能说是取代性的作用，但像小型便利店和快捷购物超市有可能被无人超市替代。

在合适的时间买到想买的东西，对任何消费者都是重要的。而满足这个基本需求的能力，仍然是基于数据的预判。