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qh和qfq日=+4+2+2q，qn=2+σg)分别为-货代公司在两个细分市场中实现的总产量，tq=qh-p是行业总产量，qh.(qh-r)代表每个在单一市场上的市场份额msh.:)。假设所有的货代公司都有相同的边际成本，简单地，假设mca..j=0。竞争行为与时序。假设所有货代公司进行寡占的数量竞争，单一市场由于已经按照国别区分了不同的市场需求，这时再区分货代公司的进出口行为已经没有实质的经济意义，只要能够得出各国的国别利益，包括消费者剩余、市场份额和社会-。我们首先构建了一个静态的混合寡占数量竞争模型，分析其对市场绩效和消费者-的影响；其次研究了动态的stackelberg竞争模型，假设双边的单一市场是逐步开放的，即阶段，双方各允许一家货代公司进入市场，其中h国国有货代公司s，f国货代公司0；第二阶段，其余的2n家私有货代公司进入市场；进一步地，我们可以将上述模型进行拓展，考查对国有货代公司提供补贴对竞争与绩效的影响，对应地也分为静态和动态两种情形。贸易政策工具。

2017年5月，在美国互联网协会举办的论坛中，贝索斯谈到了亚马逊货代的ai战略。面对“亚马逊是做什么的公司”“亚马逊在10年之后将会变成什么样”“ai将发挥什么样的作用”等问题，贝索斯做出了精彩的回答。例如，在被问到“亚马逊货代是做什么的公司”时，贝索斯答道：“近致力于云计算业务以及为视频播放业务提供内容的节目制作，但亚马逊对所有业务的追求都是一致的，围绕着这种追求而开展的各项业务都是亚马逊可以做而且应该做的。”这里提到的追求就是指顾客、-和-期思考，这与本书第二章提到的亚马逊货代的价值观完全对应。不同的企业有不同的价值观，而亚马逊的特点就是反复强调顾客。

此外，贝索斯还说：“对于顾客，仅仅侧耳倾听其需求是不够的，因为顾客会一直希望拥有-的产品，所以亚马逊要成为顾客需求的急先锋，不断地主动提供新的商品与服务。”这段话反映了亚马逊货代一贯追求-的态度。关于-期思考，贝索斯说道：“不是两三年，更不是五到七年，而是从更长远的视角对业务进行思考。”例如，亚马逊货代当前季度的决算结果其实早在三年前就已经预测出来了。

作为ceo，贝索斯已经开始关注亚马逊三年后(即2020年每个季度的财务-数据。虽然他说的这些话难以检验真伪，但至少我们可以从中了解到他对--期思考的坚定态度。