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特斯拉要变成“大型---”？！未来，一切行业都可能成为“游戏业”

　这次一个“小消息”能否引发这么大范围关注的关键原因是：特斯拉想开发的车载游戏，肯定有别于现在的视频游戏。这些游戏可能会与ar或vr做结合，开发成场景类游戏。这种游戏，可以安装在副驾驶或者是后排座位上，不会影响主驾驶，驾驶员的安全可以得到保障，就像坐飞机一样，前面正常驾驶，后面座位有一个显示屏，也可以看电影一样的道理。

　　当然，这种车载游戏不是单纯地把一些手机或电脑游戏直接移植上去。张书乐认为：特斯拉会做改变或，与其车载智能系统融合，给用户带来不一样的游戏体验。就像很多人之所以要去电影院看电影，是因为在这个场景下才能感受到与家里不同的氛围和视听盛宴。每家智能汽车企业自己做游戏能达到什么效果，只有自己去开发才能了解更深。

　　进一步看，特拉斯开发视频游戏，更主要的是为了将来的无人驾驶阶段做准备。车联网成熟以后，大数据、-、5g等技术集合在一起，在无人驾驶过程中，乘客就可以在路上---。此外，汽车内部的互联网生态系统一旦成熟，可以向驾驶人和乘客提供音乐、视频、媒体---等服务，这方面也有着---的价值。当然，如果后续特斯拉要安装更多的游戏，必须要做其他游戏厂商进行合作，以便打造出更多---玩的游戏。

游乐场---城选址再难，这些功课也不能省

交通状况

　　商场选址必须调查交通情况，要考虑距离车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和等。

　　一般而言，量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为：

　　(1)各站上下车乘客人数历年来的变化;

　　(2)上下车乘客人数愈多的地方愈有利;

　　(3)上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少;

　　(4)根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。

　　4.竞争状况

　　主要了解市场竞争---的情况，包括竞争---的类型、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营商品及服务对象的等等。

　　具体而言，调查内容包括：现有竞争者的数量与规模、不同竞争者的优势与弱势是什么、竞争的性质是短期的还是会长期变动、市场的饱和程度如何等。此外，除了注意竞争者外，还要掌握商圈内商店群的构成，考量商业区内的各个网点的相容性，商品互补是的标准，顾客交换率是评价工具。

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---生产厂家需要掌握---

技术是任何企业发展都离不开的支撑点，其实我们在平时的生活和工作中也是一样，我们要是要么自己的技能，我们是不能在竞争激烈的环境下发展下 去，好比我们同时去面试一份工作，对方有一项我没有的技能结果可想而知，用人单位肯定会选者技能高或是多的那一位，是的现实生活就是这么的残酷，我们没有 ---的技术迟早都是要被我们社会淘汰，人都是如此，我们的企业需要掌握更多的---的技术，我们才可以在我们的这样的行业中持续发展下去。---厂家生 产厂家假如想---的在---行业发展下去，我们只有掌握了---我们才可以面对市场的竞争。---生产厂家怎么样才可以让自己掌握---呢?其实这确实是一个知道我们思考的问题，---生产厂家之前的模式确实是单单的只是为了生产而生产， ---会让自己的有技术上面的问题，因此我们的---生产厂家一直在发展的都不是---，问题就是我们的---生产厂家没有掌握到自己的---，之前的发 展都是拿来主义，完全履行了---生产厂家的职能“生产”。其实我们的---生产厂家想要---的发展，我们---生产厂家必须掌握---行业的---， 我们可以过聘请人才来改变我们的生产的模式。也可以和学校合作定向培养人才的模式等等。小编相信我们长久的努力在不就的将来---生产厂家会掌握---。