南京项目价值论证及企业运营能力·偿债能力评定来电咨询「南京中乾晟」

项目背景分析及规划

主要包括：1、项目背景。 2、项目建设规划。 3、主要产品和产量。 4、工艺技术方案。

外部环境分析

主要包括：1、外部一般环境pest分析。 2、产业分析。

市场需求预测

主要包括：1、国外市场需求预测。 2、需求状况分析。

内部分析

主要包括：1、项目地理位置分析。 2、资源和技术。3、项目之 swot 分析。4、项目竞争战略的选择。

财务评价

主要包括：1、评价方法的选择及依据。2、项目投资估算。3、产品成本及费用估算。4、产品销售收入及税金估算。5、利润及分配。6、财务盈利能力分析。7、项目盈亏平衡分析。8、财务评价分析结论。

价值分析判断

主要包括：价值判断方法的选择，价值评估。

收益法和成本法着眼于企业自身发展状况。不同的是收益法关注企业的盈利潜力,考虑未来收入的时间价值,是立足现在、放眼未来的方法,因此对于处于成长期或成熟期并具有稳定---收益的企业较适合采用收益法。成本法则是切实考虑企业现有资产负债,是对企业目前价值的真实评估,所以在涉及一个仅进行投资或仅拥有不动产的控股企业,以及所评估的企业的评估前提为非持续经营时,适宜用成本法进行评估。

市场法区别于收益法和成本法,将评估从企业本身转移至行业,完成了评估方法由内及外的转变。市场法较之其他两种方法更为简便和易于理解。其本质在于寻求合适进行横向比较,在目标企业属于发展潜力型同时未来收益又无法确定的情况下,市场法的应用优势---。

在实际工作中，任何一项资产都可作为单项资产进行评估，即单项资产的评估没有什么条件，从而采用单项资产评估加总的方法来确定企业整体资产的价值也是---的。但是，企业综合数据分析及收益评估以企业整体资产的获利能力为对象，运用收益法对企业整体资产进行评估则有其一定的适用条件，应该注意的一些问题。

   企业整体资产评估：运用收益法应注意的问题

   一、评估人员在预测企业收入时，未来半年或近一年的收入数据更为---，评估人员要执行了相应的评估程序，分析判断评估基准日前后是否存在收入调节的可能性以及收入高速增长的可持续性。要统计目前在手订单和可能订单，可能订单要有相关依据及转变为订单的概率分析过程。

内容一、资产识别与赋值：对评估范围内的所有资产进行识别，并调查资产破坏后可能造成的损失大小，根据危害和损的大小为资产进行相对赋值；资产包括硬件、软件、服务、信息和人员等。

   内容二、威胁识别与赋值：即分析资产所面临的每种威胁发生的频率，威胁包括环境因素和人为因素。

   内容三、脆弱性识别与赋值：从管理和技术两个方面发现和识别脆弱性，根据被威胁利用时对资产造成的损害进行赋值。

   内容四、风险值计算：通过分析上述测试数据，进行风险值计算，识别和确认高风险，并针对存在的安全风险提出---建议。

   内容五、被评估单位可根据风险评估结果防范和化解信息安全风险，或者将风险控制在可接受的水平，为大限度地保障网络和信息安全提供科学依据。