outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台,通过资源整合把原材料供应商,单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。
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所谓秋上新,基本的就是要将新颖的秋款进行---。那么步,选对品。
在选品方面,除了我们日常考虑的时宜、价格,其实你可以按照这3大品类进货。
普通常规款,占比50%
这类秋装,就是我们每年入秋---单品,例如风衣、针织衫、连衣裙。
这个类别的衣服,是---店铺的日常销量,以及满足顾客基本季节需求的款式。
它的销售难度不大,只要你能保持基本的服务态度,销量是很稳定的。
潮流款,占比30%
这类衣服,就需要具体考虑今年的流行趋势,偏重于设计感更---,带有今年明显流行元素。
在共和君看来,韩版女装货源批发,今年秋季出镜率比较高的元素有金属锁链、廓形外套及复古套装,照着进货---。
精致款,占比20%
精致款,是满足店内消费---偏高,且经济能力中上的顾客。
总的来说,它有两个用处。一是高单价对业绩提升有---效果,二则是这类服装定价高,但相对做工也会偏高,这样的也会衬托出店铺的。
供应链四大流程
供应链一般包括工作流、物流、信息流和资金流四个主流程。四个流程有着各自不同的功能及流通的方向。
1、工作流
工作流,也称作业流。这个流程主要是指在买卖交易的过程中进行的设计、选样、订货、签订合同、交付等一系列的商业活动和行为。该流程是在供货商和需求方之见双向流动。
2、物流
这个流程主要是指产品、原材料的流通过程。货品或物多向流动的过程,是由供应商经厂家、批发、代理与物流、零售商等指向消费者。由于长期以来企业管理理论都是通过实物展开的,因此目前物流被人们广泛重视。许多物流理论都涉及到如何在物流过程中短时间内以成本运输抵达目的地。
3、信息流
这个流程是商品、交易、资金信息交换流程。该流程在供应链各节点企业之间进行双向、多向流动。信息交互、共享是供应链中非常重要的组成部分。
4、资金流
这个流程就是货币的流通。为了保障企业的正常运作,必须---资金的及时回收、资金流出的监控。
供应链管理需要同时对公司内部和外部的各种业务、资源、商务活动、操作流程进行系统性管理,上升到企业经营活动的战略高度。
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outo与您分享服装从业者已经开始重视理解供应链的正确概念与实际含义了,从而在管理模式上发生一些相应变化,从之前盲目要求“生产与采购”部门或者“仓储和物流部门”等单一环节的-与要求落实,甚至之前将商品企划和设计研发等工作环节---排除在“供应链管理体系”之外的做法和意见,随着现在所谓“买手制”业务操作方式的兴起和流行,越来越多的人已经意识到“设计研发是供应链之源”这个概念的重要性和---性,“牵一发而动全身”的“链条”式管理思维和理念正慢慢成为大多数服饰企业的共识。
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