缩小规模，放弃自持，先收钱，后动工第四位对话嘉宾苏总，在山西临汾有一座在建的大型物流园区，计划建成后自持，靠租金---。前期已投入上亿元资金，免费模式怎么样，后续更需---资金的跟进，土地银行也难以为继。
战略定位错误是项目的硬伤，老师当场---该项目存在先天缺陷，首先山西临汾区域位置、人口、经济、环境各方面都不适合建设大型物流园区；其次，项目投资---，建成后只靠租金---无法---，为此提出三大应对举措：
1. 缩小园区规模，临汾区域经济不---支撑如此大型的物流园区；
2. 放弃自持，采用售卖形式；
3. 参考地产公司模式，回笼资金。
既然只能采用售卖形式，那么如何将手中的土地和厂房卖出去的问题——价格便宜、增值空间、租金收入是商家购买土地和厂房一定要考虑的三个方面的问题，如何解决：
1. 价格便宜：采用预售模式，预售价格=土地成本+建筑成本+管理费，其中土地成本和当地建筑成本对商家来说都是透明的，因此这个预售价格将远远低于当地平均售价，对商家产生---的吸引力。
2. 增值空间：厂区与购买商家签订回购协议，---厂区建成后增值30%以上，如果增值不到30%，厂区将---全额回购。这样就---打消了商家的疑虑，实现“先收钱，后动工”。
8个成功案例指向一个---“渠道”
接着老师又讲了国顺案例库嘉宾山西阳泉“水哥”推出免费喝40桶水的政策一个月收款1100万；国顺案例库嘉宾粉色女鞋运用客户模型顺利使单个顾客购买量倍增等案例，---了渠道的重要性。
如果你没有---，再没有渠道，就寸步难行；如果用以前的方法建渠道，代价又太高。那么，如何通过简单的操作就能让你的客户、员工、社会圈层都成为你的渠道？
名家指点，模拟训练，免费模式理论体系，实战与理论结合，让你感受实操有效的力量；分组对抗，免费模式，游戏互动，在---中也能体验运营原理的---；体验分享，免费模式案例视频，案例剖析，企业家们在现场相互交流，洞悉企业运营变革规律，发生思维碰撞，为企业赋能。
免费模式，为“一乡一品”开启一个全新的经营思路
产品为王，是“一乡一品”的---；自主品牌，是“---”的关键。论坛现场，老师以“化不可能为可能——免费模式在商业中的应用”为主题，以免费模式为切入点，造自主品牌进行---，全新角度话民营经济发展新机遇，并以柚子姐、大米哥和柠檬哥三个农副产品免费模式成功案例，为“一乡一品”开启一个全新的经营思路：
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