性和地区性眼镜零售企业的规模扩张和影响力已经达到了相当的程度，而且还在继续扩张。眼镜零售商店的数量已经---增加，但大多数小型或非眼镜店的生存空间遇到了很大压缩。目前，品牌连锁经营和规模扩张依然是现代商业零售业态发展的---。但应该---，品牌是需要而且丰富内容来支撑的。中国地域辽阔、各地差异---，所以，服务品牌的影响力很难影响到的地方。而且如果没有---的个性、没有真正意义的，这种影响力也难以---。另一方面，眼镜类产品毕竟不是普通的零售商品，它们属于yi，-，需要更多、---、更的销售服务。而这一点却是现在这些眼镜零售---缺乏的。
性和地区性眼镜零售企业的规模扩张和影响力已经达到了相当的程度，而且还在继续扩张。眼镜零售商店的数量已经---增加，但大多数小型或非眼镜店的生存空间遇到了很大压缩。目前，品牌连锁经营和规模扩张依然是现代商业零售业态发展的---。但应该---，品牌是需要而且丰富内容来支撑的。
中国地域辽阔、各地差异---，所以，服务品牌的影响力很难影响到的地方。而且如果没有---的个性、没有真正意义的，这种影响力也难以---。另一方面，眼镜类产品毕竟不是普通的零售商品，它们属于yi，-，需要更多、---、更的销售服务。而这一点却是现在这些眼镜零售---缺乏的。
加盟店的规模该如何
规模：开店数量适可而止一个企业如果想扩大加盟，必须达到连锁的经济规模，开店加盟，也就是加盟店要开的足够多。而且，加盟总部对每一家加盟店所持续收取的费用不能过高。所以加盟店一定要多，从各店所收取的费用总额才能够使总部自给自足。
但是，加盟店的数量又不能过多。如果加盟店越开越多，那么每家店的商圈范围势必变小，则意味着商圈内的消费者也会越来越少。竞争者增加了，但消费市场却没有随着店数的增长而增长。
同时，店面的消费对象无商品一样不受区域---，连锁店的消费群体只能针对店面附近的人。如果在这群有限的消费者中，再去抓部分特定消费对象，消费人口会变得更少。所以，对于太有特色的店，或是性太强的店，就不适合开太多家分店。
加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项的商业---，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿；它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以的风险和机会获得成功。加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。
加盟的实质统一的经营理念、商品服务、企业识别系统店铺装修、服装等及科学系统的经营管理制度。其中经营管理制度标准化、简单化、化、化是关系整个加盟连锁企业能否做大做强的关键命脉。
加盟的特点1、经营理念：整个加盟连锁系统，包含公司上下以及全体加盟商坚守统一的经营观念；统一的产品和服务理念；统一的价值观。2、企业识别系统vis：---特色且风格的店铺装修、色调、招牌、服饰、产品及包装。配合统一的企业愿景和文化内涵。3、管理四化：经营管理制度的标准化、简单化、化、化。这“四化”是决定一个加盟连锁企业成败的关键。
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