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选择标准

规模品牌

公司的员工、营业额、服务网点数字，在业内的-、形象；

企业---

是否有经过官1方正规的---，获得aaa-物流企业，诚信物流企业、航空金1牌代理等；

程度

是否拥有的物流人才，的操作流程，的服务程序等；

网络分布

全国自营的营业网点分布是否合理、密集度高，能给客户带来直接的便利；

货运管理的发展阶段 货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独1立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。 系统化货运阶段不仅包括-阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。

信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，难以为货运系统带来-价值。只有通过-，货运企业金吉能打造出-竞争力的服务产品，金吉能获得企业的长足发展。-是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，金吉能够实现其-的-功能，从而使货运系统发生质的变化。自备提货车辆8部，外协车辆12部，东南西北中，有呼必应，不让货等车。 货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重1点。

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