天津公司团建基地-

企业如何选择合适的拓展培训项目?

意志培训

　　意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

　　军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但少一周，一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

　　军训期间，建议晚上不要用来搞-训练，而应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些的人才。

认知培训

　　认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化-等内容，学习的方式实行集中培训，并由中小企业的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

　　认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观中小企业的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。

职业培训

　　职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门-完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。同时，经过让受训者深化体验组织学习与知识-进程，从而无效地协助企业完成树立学习型组织的目的。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科 学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

　　需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用-式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用-。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如或者情景模拟等。

技能培训

　　技能培训主要是结合新员工即将-的工作岗位而进行的技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

　　个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训 成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老 员工可以指导一名或多名新员工。意志培训意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的-。

户外拓展训练通常应用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，经过-设计的拓展项目活动到达“磨练意熏陶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。拓展训练是一种体验式学习。饮水时切忌一饮而尽，运动中和运动后大量饮水，会给-循环系统、---系统，-是给---增加负担，造成疲劳。企业拓展训练的意义是一种激起团体潜能，加强团队成员配合度与凝聚力、进步企业消费力的新型学习方式。

拓展训练与传统教育灌输式培训，在培训方式上有很大的区别，在培训效果上也相去甚远。拓展培训是一种体验式学习方式，是经过体验取得知识的进程。拓展培训不像其他的培训课程，而是脱离了传统的说教理论，填鸭灌输的方式。企业拓展训练的意义以学员高度的参与性-次要指点思想，以学员的感受、感悟-根底，带入课程初学员所能承受的课程承受，-在员工心态调整、企业文明导入、团队沟通协作等方面。