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本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

库存本身就是一种贬值，随着时间的越来越久，库存的一些材料只能是越来越不值钱。在这种不断贬值的过程中这些库存自然也就变成了一种-的资产。所以说库存管理方案对于我们而言是非常重要的。

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回收库存，库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。这里要明确两点：其一，物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点上，而是在仓库中；其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有：能动的各种形态的储备；影响库存水平的因素可谓众多，从销售方面看：销售渠道对库存的影响也是显示著的，环节越多库存总水平就会越高，减少流通环节就能减少流通过程中的库存。被动的各种形态的超储；完全的积压。

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对存货价值形态管理的忽视

企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，-是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额-不符，差生很大的差距，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况。气动工具气动扳手、气-、气钻及汽车维修工具、园林工具、金刚石工具等现金收购，见样谈价，欢迎有需要的朋友与我们联系。

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从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：

(1)库存货物的数量趋于零或等于零；

(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层-的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。