几乎每个想转行产品经理的人都会问：“我不懂技术，能做产品经理吗？”
在工作中，你会看到团队的产品经理与技术去探讨一些功能的实现等问题，这个时候，在旁边听，或者中午多跟技术吃饭，有问题就问，时间久了，自然而然就会知道一些基本的技术术语，了解技术实现的基本原理等。
等到你做上产品经理以后，创极地产品培训怎么样，在有些需要技术知识的产品经理ai产品经理岗位上，发现不懂技术成为了你的瓶颈后，倒是可以去刻意学习下技术，这个时候，学习的效率和动力都会比较足，---也会倍增。
所以，一开始入行，其实不需要懂技术。
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对于职场人士来说，很多人都不会对一个岗位保持---的热情，因此，就会出现很多转行出现，那么如何实现跨行业的成功转型呢？今天小编就来以转行产品经理为例，为大家提供一些参考建议。方法/步骤分析产品经理岗位现状
在转行之前，一定要对产品经理的岗位现状进行分析，只有充分地产品经理岗位现状，你才能够知道什么行业的产品经理，适合自己的职业发展。了解产品经理具备能力
在准备做产品经理之前，必须要对产品经理的能力掌握，只有这样才能够有机会接触产品经理岗位工作，创极地产品学院，才能够从实践中找到出口。了解产品经理岗位职责
在准备转行产品经理之前，必须要提前对产品经理岗位职责有一个大致的了解，这样针对这些岗位要求，来对照学习一些技能。了解产品经理任职需求
另外，在决定辞职面试产品经理的时候，这个时候就需要了解更多企业的产品经理任职要求，通过他们的要求，来看看自己是否能够符合。保持---的协调沟通能力
对于产品经理来说，除了日常的产品了解以外，还要学会和各部门做好工作协调和沟通，只有这样才能够真正打磨一款适合市场和企业的产品。产品经理其实是一个要求综合能力较强的岗位，不仅要求具备---地知识，而且学习能力、沟通、协调能力都需要具备，当然如果一个产品经理，能够具备一定的文案功底也是再好不过的了。
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在一个完整的项目可以可以在实战中锻炼产品思维和学习各种工具。下面详细讲解。
1发现需求：锻炼一个人把握痛点的能力，能否从生活中发现待解决的问题，是一个产品经理---的能力，也是所有产品需求的来源。
2目标用户：锻炼一个人的场景化思维，创极地，就是在什么场景下什么用户会使用自己的产品；
3需求-：锻炼自己的用户-的技能以及沟通能力，跟用户聊，不但能验证自己的想法是否合理，也会提升自己的沟通技巧。
4用户画像：锻炼自己的归纳、总结的能力；将一类用户的典型特征归纳为一个具象的用户画像，很考验一个人的功力
5竞品分析：竞品分析是实际工作---别高频的产品技能，是了解一个细分行业的方法，更是求职中必带的证明资料。
6思维导图：完成工具xmind，可以锻炼产品-观以及结构化思维，产品有哪些一级功能，哪些次级功能；每个迭代实现哪些功能，都要在思维导图中体现
7流程图：完成工具visio，产品---功能的流程已异常处理，锻炼人的逻辑思维能力
8产品原型：完成工具墨刀/axure，可以锻炼交互设计能力，输出所有页面的高保真原型图
9产品文档：完成工具word，可以锻炼自己逻辑的缜密性，所有异常情况/状态是否考虑多方面。
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