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面试产品经理需要注意什么？
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就这些了....
有什么要注意的吗？
1、不要在简历做假
因为公司要给你开出8k、10k、15k的-，创极地，一定是希望你可以给公司带来双倍的价值，试想下，你在买一件600块，800块的衣服的时候，是不是要反复试，仔细看，试了好多家，好不容易有一件满意的了，还不忘挑挑毛病，砍-？
明白这个道理后，你就知道，在简历上做假、夸大，是不是很可笑？
面试官也是从求职者一步步过来的，也会在你所做的岗位上做了好久，肯定会询问的很仔细，基本上一聊就会露出破绽，更何况小公司后面还有ceo面，大公司后面还有二面、三面。
2、不要夸大和硬靠
和上一条基本上差不太多，虽然没有那么---，但「夸大」和「硬靠」是很容易把自己---的。
3、不要迷恋炫酷的简历模板
简历用啥模板不重要，重要的是体现自己的能力，有事情可写，写清楚，
有针对性的准备和学习：掌握---知识
入门产品经理的知识，整体可以分成了三类：
1、必须掌握：产品经理工作流程和内容，创极地产品经理培训，竞品分析这些知识包括：产品经理的工作流程和内容，需要具备的能力 基本的需求-方法和竞品分析 这些只是你是需要掌握的，要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的offer的；
2、了解：用户画像、思维导图、流程图、原型图、需求文档用户画像，思维导图，流程图，原型图，需求文档的要点；
3、加分项：完整走一遍产品项目的流程有过一次完整的项目经历，完整的走过产品经理工作的每个流程： 需求-->;竞品分析->;思维导图->;流程图->;产品原型->;交互原型->;需求文档；
可以是自己的实战演练，创极地产品培训怎么样，有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。就是要动手演练『一个完整的产品案例』找一位大牛，帮你指点下作业中存在的问题；---产出物具备一定的性；
比如需求-问卷，用户画像，竞品分析，思维导图、流程图，产品原型，需求文档，项目排期和验收上线准备等事宜。
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产品经理是产品的负责人，以解决问题为---，整合和管理各种人力、物力等资源，的将解决方案变成实际产品输出的---。
产品经理的具体工作内容如下：
1市场-与竞品分析：通过分析市场环境，调查竞品，访谈用户，寻找和研究潜在需求。
2需求的管理和筛选：明确用户群体和使用场景，确定需求的优先级。
3规划产品设计：梳理细化产品需求，设计产品架构和功能，定义产品体验和价值。
4撰写产品文档：撰写产品从立项到正式上线过程中的各种需求、帮助、说明等文档。
5推进功能实现：沟通和协调团队里的相关同事，共同完成功能的开发和上线。
6继续迭代优化：收集用户反馈、挖掘新需求，对产品进行迭代优化和升级。
期望大家在选择转行产品经理公司时多一份细心，创极地产品经理培训公司，少一份浮躁，不要错过细节疑问。想要了解更多转行产品经理的，欢迎拨打图片上的热线电话！！！
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