带过一些产品专员和产品经理，其实真正在很多公司当中，各位口中所说的懂市场、懂设计、懂用户、懂运营、懂项目、懂技术的，能有几个呢？
人的精力永远都是有限的，掌握其中一些领域，已经实属难得了，创极地产品经理培训，各位做产品多年，又自认为自己这些技能又能理解多深呢？
产品经理的基本功之一，就是学会用四两去拨千斤，用简单，再简单的方式去解决问题。对于自己的弱项，创极地产品学院，会巧妙地通过团队来补齐。
产品经理需要的素质，就是能够真正担负起一个产品的责任。当客户反馈出bug的时候，能够立即去跟进处理；当客户觉得体验差的时候，能够感到羞愧，并且深入了解，做到---；能够不需要人在背后推动，自己也能够去寻找问题，寻找一切能够让产品变得---的改进方向；在产品需要你的时候，你能够在首要时间跳出来。这就够了。
总结一句话，就是产品专员跟产品经理区别在于责任心，技能。
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如果你是对产品感兴趣，想从事产品工作;或者---入行，在打基础的重要阶段，觉得自己缺少经验和实操，不想走弯路，又非常渴望通过这种学习和动-结合的方式掌握基础技能，那么这门课非常适合你。
以上就是为大家介绍的全部内容，希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多产品经理培训的相关信息，欢迎拨打以下热线联系我们！
1、调整心态，运气也很重要
产品经理就像一盘菜，分别由产品总监、技术总监、人力资源、老总等等人员品尝，有的人口味淡，有的人口味重，创极地，所以在做好这道菜的同时，也要靠运气，并不是每个人的喜好都一样。
2、不要表现的比面试官强
通过对前辈们的咨询，大家一致认为，面试官不喜欢比自己牛b的人，所以在面试时要---谦虚，创极地产品经理培训哪个机构好，但是又不失内涵。
3、不要推测产品的走向
面试pm的时候，不要在面试官面前推测产品的走向。推测正确了，显示你很牛b;不正确，显得你很肤浅。而推测正确了，又和上一条犯忌了。
4、不要对产品指指点点
还没入职就一幅指点江山的模样，没人受得了;你可以提一些优化或完善的建议，不要对产品---或定位去评价，那样大忌。
5、不要高调的描述入职后的工作
一个新人进入团队总要有磨合期的，---是产品经理，所以在刚进入公司时，甚至是几月到半年的时间里不要太高调，要多观察各个同事的喜好和性格，面试时更不能过多的描述入职后如何工作。
6、不要浮夸产品
产品经理不是销售，要善于沟通，但不是善于油嘴滑舌，这个职位是很务实的，需求不是浮想出来的。
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