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库存大王从事库存回收,现金收购外贸尾货、转行---等百货各类库存商品。

库存大王为大家介绍：

库存是一项代价---的投资，无论是对生产企业还是物流企业，正确认识和建立一个有效的库存管理计划都是很有---的。由于生成的原因不同，可以将库存分为以下六种类型：周期库存、在途库存、安全库存或缓冲库存、投资库存、季节性的库存、闲置库存。

周期库存——补货过程中产生的库存，周期库存用来满足确定条件下的需求，其生成的前提是企业能够正确地预测需求和补货时间。

在途库存－－从一个地方到另一个地方处于运输路线中的物品。在没有到达目的地之前，可以将在途库存看做是周期库存的一部分。需要注意的是，在进行库存持有成本的计算时，应将在途库存看作是运输出发地的库存。因为在途的物品还不能使用、销售或---发货。

不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:

 一是持有库存。一般而言，在库存上有的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要---。企业持有一定的库存，有助于---生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。

 二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。

 三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方式(jit)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。

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