保洁家政培训-芜湖家政培训-芜湖安江劳务派遣(查看)

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2020-9-21  
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徐添伟18200000000 0553-1000000
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安徽省芜湖市鸠江区水阳路8号蓝领公寓1002室
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随着---口的结构正在逐步向-发展,城市生活节奏的加快,现在家政行业已经快速的成为高收入行业,这些都促使家庭比以前更需要家政人员的服务,所以整体来讲,家政行业属于未来的朝阳行业,显而易见未来的月嫂行业未来发展价值潜力-。

因此月嫂这个行业收入还是蛮-的,也正是基于我们对自身培训实力的信心,我们为每一位有意向参与培训的学员提供试听服务,觉得满意再学习。在毕业之后,为学员工作,免去挨家挨户找单的烦恼。

芜湖安江月嫂培训、家政培训、老人护理培训、保洁培训等。






家政培训的目标

为-《关于促进家政服务业提质扩容的意见》〔2019〕30号、发展改革委等7---《关于开展2019-2020年家政培训提升行动的通知》发改办社会〔2019〕769号,加强家政人才-,推动家政服务业高发展和促进就业工作,根据《吉林省---关于印发<吉林省职业技能提升行动实施方案2019-2021年>;的通知》吉政办发〔2019〕38号有关要求,制订本培训方案。

以扩大有效供给,钟点工家政培训,提高就业能力为中心任务,芜湖家政培训,发挥家政培训效用,围绕市场急需紧缺家政工种,鼓励和吸引更多的劳动者从事家政服务行业,提高家政从业人员素质,满足-对家政服务的更高需求。2020-2021年,全省培训家政服务从业人员1万人次。






家政培训公司市场竞争者分析

1、优势分析

1经验较为丰富。

2形成了其员工,公司和客户的“三角”关系。

3具有“先入为主”的效应优势;

2、劣势分析

1家政行业的层次跨越大:家政公司作为中间环节,忽视了家政从业人员与雇主文化底蕴层次差异大,价值观不同,不容易交流,容易产生矛盾。

2家政公司功能实现上失调:缺乏对家政服务员的人性化管理,缺少对客户的关照即售后服务。

3价值取向不同,上下不一心:职工只追求解决温饱问题,企业追求价值创造与发展,保洁家政培训,二者各自为政,不齐心协力,无归属感以至于职工-。

4无系统,无章法,无制度,家政培训公司,无标准,不呈规范化和规模化。

5公司资金投入不足,处于原始积累阶段。

6服务本身缺乏层次,市场细分不够。






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